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Le management des compétences avec le Lean

Que préconise le Lean ? Les vecteurs de performance Lean sont axés sur une Communication claire, visuelle et cohérente pour véhiculer l’état des objectifs clés et des indicateurs, dans tous les départements et à travers toute la chaîne de valeur. Ces démarches ont créé un vrai consensus et une harmonisation des objectifs dans toute l’organisation.…

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Infographie : Dématérialisation RH

Un petit tour d’horizon de la dématérialisation RH et des avantages pour les entreprises. Synonyme de gain de productivité et de réduction des coûts administratifs, la démat s’impose naturellement dans les esprits des décideurs RH. La dématérialisation est la réponse aux enjeux actuels d’optimisation. Sources : 1life – Celge – Eotim – Focusrh – Lesechos…

L'intelligence-emotionnelle-un-levier-d’identification-des-talents

L’Intelligence Emotionnelle : un levier d’identification des talents et de promotion des managers de demain

Intelligence Émotionnelle : cartographier les compétences est indispensable La détection de l’Intelligence Émotionnelle chez les talents apparaît de plus en plus comme un facteur-clé de progression. C’est aussi un vecteur de développement de compétences, et donc de performance. Cependant, une entreprise prônant la crédibilité du sachant n’aura aucune raison de remettre en cause l’Intelligence Émotionnelle…

Prise-du-recul-pour-faire-avancer-les-équipes

Lever la tête du guidon pour faire avancer les équipes

3 types d’indicateurs pour la prise du recul Rester focalisé sur la performance pure, c’est courir le risque de l’essoufflement. Il est plus efficace d’analyser ou de construire une démarche autour d’indicateurs d’activité qui faciliteront la construction d’un référentiel. C’est aussi l’activité de l’entreprise qui décidera des outils à mettre en place et des conditions…

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Pourquoi mettre en place une gestion des emplois et des parcours professionnels ?

Face aux changements continus que vivent les organisations et l’émergence de modèles disruptifs, l’entreprise doit anticiper les stratégies à mettre en place et être prête à évoluer afin de rester compétitive et performante. L’une des problématiques, pour laquelle les enjeux sont importants, reste la bonne gestion des parcours professionnels des collaborateurs. De quoi parle-t-on ?…