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L’hyperconnectivité : comment protéger ses collaborateurs ?

Les outils de travail ont bien changé avec l’arrivée des nouvelles technologies qui nous ont apporté une façon différente de collaborer.  Mais, malheureusement, on remarque que ces nouveaux comportements ne favorisent pas un équilibre vie-travail sain suite à l’hyperconnectivité même en dehors des horaires du travail. Selon une Enquête APEC-CREDOC de 2014, 1/3 des cadres…

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5 pratiques du manager bienveillant !

Etre bienveillant c’est se montrer attentif au bien-être des autres. En entreprise, le management bienveillant place l’humain au centre des préoccupations et valorise le respect et le bien-être de chacun. Pourtant, d’après le 8ème baromètre de l’absentéisme (publication Ayming 2016), 56% des causes d’absence sont directement liées aux conditions de travail. Etre un manager bienveillant,…

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5 conseils pour attirer les millennials !

Les Millennials sont nés entre 1980 et 2000. Selon les chiffres communiqués par l’INSEE, on estime qu’en 2025, ils représenteront 75 % de la population active française.  On dit d’eux, qu’ils sont peu motivés, infidèles et peu engagés, pourtant loin des clichés souvent répandus, les millennials apporte une nouvelle vision du travail, certes, loin de l’adage « métro,…

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L’intelligence artificielle sera-t-elle le plus grand allié de la fonction RH ?

Selon une étude du cabinet d’analyse Tractica réalisée en 2017, le marché de l’intelligence artificielle pour les applications en entreprise est estimé à plus de 36 milliards de dollars d’ici à 2025 contre 643 millions de dollars en 2016. Il est certain que L’Intelligence Artificielle est véritablement porteuse de transformations profondes pour l’entreprise et touche…

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Intrapreneuriat : une nouvelle façon de créer l’engagement en entreprise

L’intrapreneuriat vient des deux termes « interne » et « entrepreneuriat ». Cela signifie donc qu’on entreprend en interne, à savoir dans l’entreprise ! Il s’agit tout simplement d’un collaborateur qui innove pour lancer de nouveaux projets. Contrairement à l’entrepreneur, ce dernier bénéficie de la sécurité́ et de l’appui de son entreprise, tout en devant gérer un budget pour mener…

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Pourquoi recourir au Management de Transition ?

La vie d’une entreprise n’est pas un long fleuve tranquille et il arrive souvent qu’un changement de management soit nécessaire. Le management de transition est alors la solution pour gagner en performance puisque cela apporte un changement, et donc une nouvelle impulsion, avec l’arrivée d’une personne ou même d’une équipe plus expérimentée. Vous êtes en…