Conduite du changement : Que doit mettre en place un DRH pour que les collaborateurs, qui sont contre l’utilisation des logiciels, adoptent le SIRH ?

Comme tout nouveau projet (réorganisation interne, développement de nouveaux axes commerciaux, redéfinition des gammes de produits, fusion-rachat, croissance organique versus externe, …) dans un écosystème existant, avec son lot d’habitudes, son histoire, ses étapes de vie, … la mise en œuvre d’un nouveau SIRH est un contexte de changement pouvant générer bien sûr, de véritables…

Le management de la sécurité des employés

Un meilleur management de la sécurité au travail avec le Lean

Téléchargez la présentation en version PDF1. Lean Safety Sur le marché concurrentiel, tout le monde s’efforce de trouver un avantage compétitif qui lui permette de détrôner la concurrence. Plusieurs entreprises se tournent vers les concepts Lean pour obtenir de meilleurs résultats. Malheureusement, le terme « Lean » est souvent confondu. Il ne fait pas référence à « moins »,…

Un salarié cherche à donner du sens au travail

3 conseils pour donner du sens au travail !

Aller travailler et ressentir que chaque effort fourni apporte une véritable valeur à l’entreprise. Mission impossible ? Pourtant, d’après une récente étude de l’Apec, menée fin 2020, 94 % des salariés jugent important de donner du sens au travail. Donner du sens au travail est une mission délicate aussi bien pour la DRH que les managers.…

entretien annuel d'évaluation

Comment améliorer l’entretien annuel d’évaluation grâce aux SIRH ?

L’entretien annuel d’évaluation est différent de l’entretien professionnel. C’est l’occasion de faire un bilan sur les compétences professionnelles des salariés et surtout d’identifier les axes d’amélioration. Pour le réussir, cela exige une préparation minutieuse. Tout d’abord, une préparation de l’entretien annuel d’évaluation doit être préparé en amont (lister les points forts du salarié et ses…

perfectionner le parcours collaborateur

Parcours collaborateur : 5 conseils pour améliorer son efficience

D’habitude on parle d’expérience client, un défi de taille pour les entreprises qui souhaitent satisfaire leurs clients et les fidéliser. Mais depuis peu, c’est un autre terme qui s’en inspire et que l’on entend. On parle du parcours collaborateur et d’expérience employé. Mais qu’entend-on, réellement, par cette expression ? Pourquoi est-ce important pour l’entreprise et…

Les chiffres du burn out en France

Le burn out en chiffres : quand travailler devient un mal… [Infographie]

Longtemps considéré comme un mal-être imaginaire ou un caprice des collaborateurs, le burn out est aujourd’hui un vrai fléau qui traverse les entreprises modernes et reflète le côté néfaste de la société contemporaine. Les études réalisées ont rendu réel l’épuisement professionnel, désormais reconnu par l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS). Les chiffres du burn out…

salarié souffre de burn out en entreprise

Burn out en entreprise : comment l’identifier et quelles solutions pour y remédier

A ne pas confondre avec la dépression, le burn out en entreprise (ou épuisement professionnel) est considéré comme une maladie professionnelle. Le burn out est défini par la Haute Autorité de Santé (HAS) comme un état « d’épuisement physique, émotionnel et mental qui résulte d’un investissement prolongé dans des situations de travail exigeantes sur le plan…

Un manger remercie son salarié

Récompenses et reconnaissance en entreprise : Le Processus RH le plus sur et sous-estimé

Les processus RH fonctionnent comme des leviers stratégiques. Ce sont des outils puissants avec un impact significatif, mais ils nécessitent une bonne conception et une bonne exécution. Parmi les quatre processus RH majeurs qui sont le recrutement, la formation et le développement, le management des performances, la reconnaissance et les récompenses, considérons le quatrième pilier…

sablier

3 conseils pour optimiser la gestion du temps et des priorités

En entreprise, on a régulièrement l’impression que nous perdons du temps dans des tâches chronophages et malgré une gestion minutieuse du temps et des priorités, le planning déborde et on se retrouve avec des tâches non réalisées. Malheureusement, une journée dure 24 heures et il est impossible de rajouter la moindre petite heure, alors comment…