« Les gens s’épanouissent grâce à la responsabilisation » Les processus RH fonctionnent comme des leviers stratégiques et sont des outils puissants avec un impact significatif, mais ils nécessitent une bonne conception et une bonne exécution. Il existe quatre processus RH majeurs qui sont le recrutement, la formation et le développement, le management des performances, ainsi que…
La digitalisation du recrutement est devenu prioritaire pour un grand nombre d’entreprises conscientes de l’importance de consacrer moins de temps aux tâches chronophages. Voici 4 conseils pour réussir. Mais avant toute chose, qu’entend on par « digitaliser le processus de recrutement » ? La digitalisation du recrutement : ça veut dire quoi ? On parle…
Téléchargez le Mag RH en version PDF La révolution industrielle a donné le jour à un nouveau rythme de travail, un rythme libéré du labeur des Hommes et accéléré par le tempo des machines, plongeant le monde dans un âge d’innovation sans limite. Dans ce tourbillon de progrès, le revers de la médaille ne tarda…
Depuis quelques temps déjà, la DRH rencontre des difficultés à recruter des talents et surtout à les fidéliser. Face à une concurrence de plus en plus forte, la question d’attirer et de retenir les meilleurs est devenue cruciale. S’inspirant du marketing, la DRH tente alors, à travers les techniques du marketing de séduire. Même si…
Au sein de notre solution SIRH, HRMAPS, bien que totalement convaincus de la pertinence de nos outils SIRH, développés et déployés chez nos clients, nous nous permettons d’analyser avec humilité et modestie les difficultés rencontrées dans nos différents déploiements depuis plusieurs années. Que ces difficultés soient propres à nos outils que nous faisons évoluer constamment…
1. « Ce qui se mesure s’améliore » selon l’auteur et conférencier Seth Godin. À ce titre, le baromètre Cornerstone et Féfaur sur la gestion des talents dans les entreprises françaises indiquait il y a quelques années que : « 55 % des entreprises interrogées estiment que leur politique de gestion des talents a permis…
C’est une évidence, le métier de ressources humaines se complexifie de plus en plus. Le service RH doit alors se baser sur un socle solide d’indicateurs clés (KPI RH). Le but est de simplifier et rationaliser le pilotage RH, mettre en lumière les difficultés et élaborer un plan d’action pour résoudre les problèmes. Quels indicateurs…
La reconnaissance au travail est aujourd’hui un fondamental qui s’impose dans les entreprises. Celui-ci a un impact significatif sur la performance et le bien-être des collaborateurs. En effet, le manque de reconnaissance triple le risque de maladie et double celui d’état dépressif chez les collaborateurs, souligne une étude menée en 2016 par la direction de…
Les processus RH fonctionnent comme des leviers stratégiques. Ce sont des outils puissants avec un impact significatif, mais ils nécessitent une bonne conception et une bonne exécution. Parmi les quatre processus RH majeurs qui sont le recrutement, la formation et le développement, le management des performances, la reconnaissance et les récompenses, considérons le processus de…
Discrimination au travail : Les chiffres qu’il faut retenir ! On n’en parle pas assez et pourtant c’est encore une réalité. La discrimination professionnelle est toujours présente et représente un vrai frein à la carrière de nombreuses personnes compétentes. Malgré des campagnes de sensibilisation et des textes de loi, en France, la prise en compte…