Dans la plupart des entreprises, la notion de “notes de frais” est incontournable. Elle constitue un mécanisme fondamental de gestion et de suivi des dépenses et elle est au cœur des préoccupations de la gestion des ressources humaines. En effet, les notes de frais reflètent l’engagement de l’entreprise à garantir à ses collaborateurs le remboursement…
Les SIRH offrent des bénéfices indéniables, mais ils suscitent encore des craintes auprès de nombreuses entreprises, encore réticentes à les adopter pleinement. Centralisation des données, automatisation des tâches chronophages, conformité règlementaire, gain de temps, (…) autant d’éléments prometteurs que les SIRH offrent aux entreprises. Et pourtant, certaines entreprises restent sur la réserve, sceptiques face à…
L’investissement dans le développement des compétences est devenu une priorité stratégique pour les entreprises du monde entier. Dans un environnement business en constante évolution, où l’innovation, l’agilité et la performance sont essentielles, il est impératif de s’assurer que les employés acquièrent les compétences nécessaires pour maintenir la compétitivité de l’entreprise. Cependant, la formation en entreprise…
Dans un monde en constante évolution, l’un des facteurs clés de succès pour les entreprises réside dans leur capacité à adapter leurs ressources humaines aux défis du marché. Les collaborateurs, véritables piliers des organisations, doivent constamment cultiver leurs compétences pour demeurer compétitifs. C’est en ce sens que les systèmes d’information des ressources humaines (SIRH) revêtent…
Dans un contexte économique de plus en plus tendu, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est devenue un impératif pour les entreprises souhaitant rester compétitives et s’adapter aux évolutions constantes du marché. En effet, cette stratégie proactive permet aux entreprises de planifier de manière stratégique leurs besoins en talents, d’anticiper les évolutions…
Il y a parfois confusion entre la gestion administrative du personnel et la gestion des ressources humaines. Il s’agit pourtant de deux concepts intrinsèquement différents, impliquant des actions RH distinctes. La gestion des ressources humaines est un domaine professionnel dédié à la mise en place de stratégies visant à promouvoir l’écoute, la communication et le…
Le monde du travail évolue à grande vitesse. Il ne s’agit pas uniquement d’investir dans les dernières technologies pour rester compétitif mais aussi investir dans les femmes et les hommes qui composent l’entreprise. Deux concepts majeurs sont en train de bousculer les anciennes pratiques : le reskilling et l’upskilling qui sont devenus essentiels pour maintenir sa…
Il ne suffit pas de solliciter des profils HPI (Haut Potentiel Intellectuel) au sein de son entreprise, ces profils atypiques, parfois qualifiés de surdoués, précoces ou « zèbres ». En effet, la présence de ces talents exceptionnels au sein d’une organisation représente une ressource inestimable mais requiert également une approche spécifique de gestion. Outre leur intelligence nettement…
Dans une entreprise, tout repose sur les ressources humaines. Une erreur en recrutement, plus particulièrement en ce qui concerne les employés hautement qualifiés, peut entraîner des conséquences préjudiciables. Ainsi, le choix d’un collaborateur ne saurait reposer exclusivement sur ses compétences professionnelles. Il doit intégrer une évaluation de ses compétences comportementales (soft skills), de sa capacité…
C’est connu, l’un des sujets tabous dans la majorité des cultures est celui de l’argent. L’idée d’interroger quelqu’un de notre entourage ou un collègue sur son salaire est presque inconcevable. Néanmoins, dans un contexte professionnel, la question de transparence en matière de rémunération revêt une importance capitale dans la lutte contre les inégalités. En France,…