Gestion des talents

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Intrapreneuriat : une nouvelle façon de créer l’engagement en entreprise

L’intrapreneuriat vient des deux termes « interne » et « entrepreneuriat ». Cela signifie donc qu’on entreprend en interne, à savoir dans l’entreprise ! Il s’agit tout simplement d’un collaborateur qui innove pour lancer de nouveaux projets. Contrairement à l’entrepreneur, ce dernier bénéficie de la sécurité́ et de l’appui de son entreprise, tout en devant gérer un budget pour mener…

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Pourquoi recourir au Management de Transition ?

La vie d’une entreprise n’est pas un long fleuve tranquille et il arrive souvent qu’un changement de management soit nécessaire. Le management de transition est alors la solution pour gagner en performance puisque cela apporte un changement, et donc une nouvelle impulsion, avec l’arrivée d’une personne ou même d’une équipe plus expérimentée. Vous êtes en…

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Le manager doit-il se réinventer ?

Le manager est mort…vive le manager ! C’est vrai que la question est assez légitime et mérite d’être posée. N’y voyez aucune provocation, il s’agit réellement d’un constat amer : A l’heure de l’hyper-connectivité et de la digitalisation de l’entreprise, le manager a-t-il encore un rôle à jouer en entreprise ? Va-t-il disparaitre…ou doit-il absolument…

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Entretien professionnel : un dispositif impliquant

Tout collaborateur d’une entreprise plus de 50 salariés est en droit de demander l’accès à son compteur de formation. Or, par-delà son organisation administrative et logistique, l’entretien professionnel représente un enjeu stratégique conséquent pour la RH. La mise en œuvre d’un outil permettant de tracer les 6 années d’entretiens professionnels et les formations réalisées par…

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Quand l’engagement collaborateur devient une nécessité en entreprise !

L’entreprise a bien changé depuis ces dernières décennies. La digitalisation aura marqué un grand tournant et il ne suffit plus d’avoir le meilleur produit ou le meilleur service pour se démarquer et afficher un avantage concurrentiel. L’engagement des collaborateurs au sein de l’entreprise devient un enjeu crucial si on souhaite gagner en performance. Toutefois la vraie question qu’on…

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L’intégration en entreprise vue par les jeunes

Une enquête menée Jam, Dialoog et Digilab RH démontre que les génération Z sont très exigeants envers leurs futurs employeurs et confirme l’importance de l’intégration, véritable facteur de succès susceptible de doper l’enthousiasme d’un jeune collaborateur. Cette problématique, bien que prise en considération par les RH, reste moins bien abordée que l’attraction des talents. Le…

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L’expérience employé : viser La productivité

Pour Bertrand DUPERRIN, l’expérience employé ne doit pas être un domaine relevant de la seule responsabilité des RH ni des métiers car le sujet est bien trop large pour se cantonner à un seul domaine de compétences. Les points d’achoppement restent clairement identifiés dans l’entreprise : process trop lourds et outils qui ralentissent plus qu’ils…