TWI Trainig within industry - Lean Management

Le TWI pour développer une culture d’amélioration continue basée sur la collaboration et l’intelligence collective

Interview1. Selon Cadremploi/Michael Page, 62 % des responsables managériaux se disent prêts à recruter sur les « soft skills ». En quoi le TWI peut-il aider à faire monter en compétences les nouveaux managersLe TWI a été conçu par le département de la Guerre des États-Unis pendant la deuxième guerre mondiale pour résoudre la pénurie…

La RH véritable business partner, dans la transformation de l’entreprise et dans l’implémentation du Lean

La RH véritable business partner, dans la transformation de l’entreprise et dans l’implémentation du Lean

Le forum économique mondial de Davos a réfléchi aux grandes difficultés du monde actuel, que ce soit dans les domaines économique, géopolitique, social, environnemental et technologique. Leurs travaux ont débouché sur un nouveau modèle appelé « La Grande Réinitialisation » – « The Great Reset », et la pandémie de Covid-19 donne une opportunité pour…

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Le management des compétences avec le Lean

Que préconise le Lean ? Les vecteurs de performance Lean sont axés sur une Communication claire, visuelle et cohérente pour véhiculer l’état des objectifs clés et des indicateurs, dans tous les départements et à travers toute la chaîne de valeur. Ces démarches ont créé un vrai consensus et une harmonisation des objectifs dans toute l’organisation.…

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Le lean assessment pour construire durablement l’agilité de l’organisation

Les bénéfices sont nombreux et impactent la Qualité de Vie au Travail (QVT), la performance et la fluidification des processus internes. Or, pour développer une « expérience collaborateur » sereine, il est nécessaire d’aller au-delà de la seule création de valeur. Dans ce contexte, les préceptes de Lean assessement seront d’un grand secours pour améliorer la performance en continu…