L'effet d'une bonne communication interpersonnelle en entreprise

Comment améliorer la communication interpersonnelle en entreprise ?

La communication interpersonnelle est un aspect fondamental de toute entreprise. Elle permet aux collaborateurs d’agir efficacement et de travailler ensemble pour atteindre des objectifs communs. En conséquence, une mauvaise communication interpersonnelle peut entraîner des conflits, une baisse de la productivité et une perte de confiance entre les membres des équipes. Dans cet article, nous allons…

bore out en entreprise

Le bore-out : quand l’ennui pousse à l’épuisement !

En entreprise, on parle souvent de surcharge de travail qui pousse à l’épuisement professionnel. À l’inverse, il y a l’épuisement professionnel dû à l’ennui. On l’appelle le « bore-out ». Encore méconnu et souvent incompris, il peut entraîner des conséquences néfastes sur les collaborateurs. Qu’est-ce que c’est ? Quelles en sont les causes et comment le prévenir ?  Qu’est…

Améliorer la qualité de vie et les conditions au travail

De la QVT à la QVCT : quelles actions mener ?

Depuis les années 2020, on entend de plus en plus parler de QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail). Pourquoi parle-t-on de « conditions de travail » ? Qu’est-ce que cela induit de nouveau ? Et surtout, comment améliorer la QVCT en entreprise ? Qualité de Vie et des Conditions de Travail :…

hypersensibilité au travail un avantage ou inconvénient

Hypersensibilité au travail : est-ce un atout pour l’entreprise ?

Beaucoup de personnes se disent hypersensibles au travail alors que ce n’est pas le cas, pendant que beaucoup de gens ne se rendent pas compte qu’ils possèdent ce trait. Mais comment définir l’hypersensibilité au travail ? Qu’est-ce qu’une personne hypersensible au travail ? Avant toute chose, il est important de s’entendre sur que l’on veut…

Méthode Pomodoro

Comment utiliser la méthode Pomodoro face aux tâches chronophages ?

Dans l’entreprise, une grande partie des collaborateurs travaillent sous pression et ont du mal à s’organiser. Pourtant, plusieurs tâches en apparence chronophages, comme la gestion administrative, causent de nombreux soucis d’efficacité. Une technique existe pour mieux s’organiser et être plus performant. On parle de méthode Pomodoro. Est-ce utile pour tous les métiers ? Comment la…

Congé menstruel pour les salariées

Congé menstruel : bonne ou mauvaise idée ?

Début 2021, la société coopérative La collective a fait parler d’elle : elle est devenue la première entreprise française à proposer un congé menstruel ! Qu’est-ce qu’un « congé menstruel ?»  Celui-ci permet aux femmes aux règles douloureuses de poser un jour de congé rémunéré par mois, sans certificat médical à l’appui, uniquement en « prévenant » l’employeur par email. Cela…

Les collaborateurs pratiquent le présentéisme

Le présentéisme, le mal imperceptible !

La plupart du temps, on pointe du doigt l’absentéisme au travail. Facile d’en parler moins facile d’identifier les causes et trouver des solutions pour y remédier. Pour autant, l’opposé est souvent oublié et c’est un phénomène tout aussi grave, à savoir le présentéisme. Il est redoutable aussi bien pour la santé du salarié que sa…

Un salarié cherche à donner du sens au travail

3 conseils pour donner du sens au travail !

Aller travailler et ressentir que chaque effort fourni apporte une véritable valeur à l’entreprise. Mission impossible ? Pourtant, d’après une récente étude de l’Apec, menée fin 2020, 94 % des salariés jugent important de donner du sens au travail. Donner du sens au travail est une mission délicate aussi bien pour la DRH que les managers.…

salarié souffre de burn out en entreprise

Burn out en entreprise : comment l’identifier et quelles solutions pour y remédier

A ne pas confondre avec la dépression, le burn out en entreprise (ou épuisement professionnel) est considéré comme une maladie professionnelle. Le burn out est défini par la Haute Autorité de Santé (HAS) comme un état « d’épuisement physique, émotionnel et mental qui résulte d’un investissement prolongé dans des situations de travail exigeantes sur le plan…

La diversité dans l'entreprise inclusive

Entreprise inclusive : 4 conseils fondamentaux

En 2021, le Boston Consulting Group a sondé l’impact des entreprises ayant une culture inclusive sur le bien-être des collaborateurs. Les résultats de l’étude montrent que les collaborateurs d’une entreprise inclusive se sentent plus à l’aise pour partager librement leurs points de vue et ont le sentiment que leurs collègues apprécient leurs contributions. Cette «…

Plus que des machines, vous avez besoin de votre capital humain ! Comment bien en prendre soin ?

1- Qu’est-ce que le bien-être au travail ?

Le concept du « bien-être au travail » désigne un sentiment général d’épanouissement physique et mental dans le milieu professionnel. L’OMS le définit comme « un état d’esprit caractérisé par une harmonie satisfaisante entre d’un côté les aptitudes, les besoins et les aspirations du travailleur, et de l’autre les contraintes et les possibilités du milieu de travail ».
Aujourd’hui, la portée de la notion du « bien-être au travail » s’est élargi. Il ne s’agit plus seulement de développer un sentiment de bien-être AU travail, mais de le générer PAR le travail via l’accomplissement professionnel, le contenu et la nature des tâches, la reconnaissance…

2- Pourquoi le bien-être au travail est important ?

Le bien-être au travail est important aussi bien pour les salariés que pour la performance de l’entreprise. En effet, améliorer le bien-être va permettre de motiver les salariés et aussi de renforcer leur sens d’appartenance. En préservant la santé physique et mentale des salariés, il permet de réduire le taux d’absentéisme et donc d’améliorer la productivité. Tout cela a une incidence positive sur la compétitivité de l’entreprise.
Le bien-être au travail est important, aussi bien pour les salariés que pour la performance de l’entreprise. En effet, améliorer le bien-être permet de motiver les salariés, de renforcer leur sentiment d’appartenance et des réunir les éléments favorables à la productivité.
Par ailleurs, préserver la santé physique et mentale des salariés, permet de réduire le taux d’absentéisme, le taux de turnover et d’améliorer la marque employeur. Des avantages qui impactent à la fois la performance et la compétitivité de l’entreprise.

3- Comment améliorer le bien-être au travail ?

Il n’y a pas de recette magique à appliquer pour améliorer le bien-être au travail. Tout dépend de la taille de l’entreprise, du secteur, de la culture, du management… Mais, comme toute initiative RH, il convient de mettre en place une stratégie à partir de l’existant.
Il est indispensable de procéder à une enquête pour mesurer la satisfaction des collaborateurs. Leur implication est importante pour pouvoir bien cibler les actions à entreprendre. Il est, par exemple, inutile de renouveler la décoration des bureaux si les collaborateurs souffrent d’un manque de reconnaissance et de valorisation. Les collaborateurs sont le point de départ et d’arrivée de la stratégie.
Une fois l’existant diagnostiquée, la RH est appelée à élaborer un plan d’actions pour améliorer le bien-être des collaborateurs au travail. Il est important de procéder, ensuite, à l’évaluation de l’efficacité des mesures entreprises pour perfectionner la stratégie.