La-digitalisation-de-la-formation-c-est-presque-tout-benefice

La digitalisation de la formation, c’est (presque) tout bénéfice !

Selon Thomas Chardin , dirigeant et fondateur de l’agence Parlons RH : « La marque employeur est une opportunité pour la fonction Formation ». Dès lors, la digitalisation des formations procure un avantage considérable à l’organisation qui saura penser autant en termes de logistique, qu’en expérience collaborateur. Par exemple, comment faire monter en compétences des…

Solution-SIRH

Difficultés dans le déploiement d’une solution SIRH : expériences clients

Au sein de notre solution SIRH, HRMAPS, bien que totalement convaincus de la pertinence de nos outils SIRH, développés et déployés chez nos clients, nous nous permettons d’analyser avec humilité et modestie les difficultés rencontrées dans nos différents déploiements depuis plusieurs années. Que ces difficultés soient propres à nos outils que nous faisons évoluer constamment…

Comment éviter le côté obscur de la force digitale

La digitalisation : Comment éviter le côté obscur de la force digitale ?

Comment éviter le côté obscur de la force digitale en rééquilibrant les facteurs d’hygiène des collaborateurs ? Comment la crise de la Covid a-t-elle pu déstabiliser de valeureux Jedis, pardon… des collaborateurs pourtant motivés ? En effet, la période actuelle pourrait offrir aux organisations une belle opportunité de se réinventer en fluidifiant leurs processus distanciels.…

L’holacratie pour faire avancer la culture d’entreprise… Et fluidifier les processus

Les processus comme des flux neuronaux L’holacratie s’imprègne beaucoup du fonctionnement du corps, avec ses systèmes autonomes. Tous un rôle à jouer (par rapport à une agression, à l’ingestion d’un aliment, à une coupure etc.). Par métaphore, il est inconcevable que notre cerveau soit sollicité en permanence par l’ensemble de nos organes pour valider, décider…

L'intelligence-emotionnelle-un-levier-d’identification-des-talents-SIRH-HRMAPS

L’Intelligence Emotionnelle : un levier d’identification des talents et de promotion des managers de demain

Intelligence Émotionnelle : cartographier les compétences est indispensable La détection de l’Intelligence Émotionnelle chez les talents apparaît de plus en plus comme un facteur-clé de progression. C’est aussi un vecteur de développement de compétences, et donc de performance. Cependant, une entreprise prônant la crédibilité du sachant n’aura aucune raison de remettre en cause l’Intelligence Émotionnelle…

Bilan social individuel (BSI) outil de fidélisation des collaborateurs

Une politique de rémunération équitable comme préalable Le BSI ne constitue pas un levier miraculeux de communication, d’engagement et de rétention convenant à tout type d’organisation. Cet outil n’est pas déployable sans réflexion préalable. L’entreprise doit penser à son positionnement et à la maturité de son système de rémunération. Si elle se sert du BSI…