outil pour développer la gestion RH

Gestion RH-DRH : de l’immédiateté à la performance ?

L’immédiateté est désormais un passage impératif vers la performance. Encore plus post-Covid, une attente – en termes de réponses, de disponibilité -s’est construite de la part du candidat-consommateur. Ce phénomène rejaillit sur la gestion RH et sur tous ses processus : recrutement, intégration, formation, évolution professionnelle. Si l’accès à l’information n’est pas rapide, il y…

Conduite du changement : Que doit mettre en place un DRH pour que les collaborateurs, qui sont contre l’utilisation des logiciels, adoptent le SIRH ?

Comme tout nouveau projet (réorganisation interne, développement de nouveaux axes commerciaux, redéfinition des gammes de produits, fusion-rachat, croissance organique versus externe, …) dans un écosystème existant, avec son lot d’habitudes, son histoire, ses étapes de vie, … la mise en œuvre d’un nouveau SIRH est un contexte de changement pouvant générer bien sûr, de véritables…

La-digitalisation-de-la-formation-c-est-presque-tout-benefice

La digitalisation de la formation, c’est (presque) tout bénéfice !

Selon Thomas Chardin , dirigeant et fondateur de l’agence Parlons RH : « La marque employeur est une opportunité pour la fonction Formation ». Dès lors, la digitalisation des formations procure un avantage considérable à l’organisation qui saura penser autant en termes de logistique, qu’en expérience collaborateur. Par exemple, comment faire monter en compétences des…

Solution-SIRH

Difficultés dans le déploiement d’une solution SIRH : expériences clients

Au sein de notre solution SIRH, HRMAPS, bien que totalement convaincus de la pertinence de nos outils SIRH, développés et déployés chez nos clients, nous nous permettons d’analyser avec humilité et modestie les difficultés rencontrées dans nos différents déploiements depuis plusieurs années. Que ces difficultés soient propres à nos outils que nous faisons évoluer constamment…

Comment éviter le côté obscur de la force digitale

La digitalisation : Comment éviter le côté obscur de la force digitale ?

Comment éviter le côté obscur de la force digitale en rééquilibrant les facteurs d’hygiène des collaborateurs ? Comment la crise de la Covid a-t-elle pu déstabiliser de valeureux Jedis, pardon… des collaborateurs pourtant motivés ? En effet, la période actuelle pourrait offrir aux organisations une belle opportunité de se réinventer en fluidifiant leurs processus distanciels.…

L’holacratie pour faire avancer la culture d’entreprise… Et fluidifier les processus

Les processus comme des flux neuronaux L’holacratie s’imprègne beaucoup du fonctionnement du corps, avec ses systèmes autonomes. Tous un rôle à jouer (par rapport à une agression, à l’ingestion d’un aliment, à une coupure etc.). Par métaphore, il est inconcevable que notre cerveau soit sollicité en permanence par l’ensemble de nos organes pour valider, décider…