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Travail à distance et performance, c’est possible !

Or, des enjeux de marque employeur, de rétention de collaborateurs, d’équilibre vie professionnelle et vie privée viennent se greffer sur ce sujet. Donc, il est crucial de respecter les conditions d’un équilibre gagnant-gagnant entre l’organisation et le collaborateur. Le télétravail comme levier d’efficacité En effet, la digitalisation permet de mettre en place les conditions d’un travail…

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Transformez vos entretiens en actes de management réguliers !

Un décalage entre besoins et moyens Les bénéfices d’un changement de rythme en termes de motivation sont palpables. Par exemple, les demandes de formations effectuées par un collaborateur pendant son entretien en novembre pour monter en compétences seront intégrées dans le Plan de Formation seulement en février de l’année suivante. En cas d’accord, elles se…

Dossier spécial Transformation et Innovation RH regroupant des conseils et des exemples pratiques rédigés par des consultants RH spécialisés dans la conduite du changement.
Repenser les pratiques, faire évoluer la fonction RH, accompagner la transformation, …, retrouvez toutes les pratiques à retenir !

1- Qu’est-ce que la transformation RH ?

La transformation RH est un ensemble d’action visant à moderniser les organisations en passant d’une fonction Ressources Humaines centrée sur l’administratif avec un nombre considérable de tâches chronophages et répétitives, à une fonction RH digitalée, totalement dématérialisée, centrée sur l’humain.
Toutefois, il ne s’agit pas uniquement de supprimer le papier du quotidien RH, mais de transformer les processus et faire évoluer les pratiques des Ressources Humaines grâce à la digitalisation. Le but ultime : de gérer le capital humain à apporter des services aux ressources humaines !

2- Comment concilier innovation et performance RH ?

L’innovation et la performance vont de pair. Le SIRH en est le plus bel exemple. En automatisant la gestion administrative du personnel, la gestion des congés ou encore des notes de frais, les délais de traitement des tâches administratives sont réduits et les services délivrés sont de meilleure qualité, ce qui améliore par ricochet la performance du service RH. Plus de productivité en moins de temps ! Tel est le fruit de l’innovation.

3- Comment les RH accompagnent la transformation digitale ?

La transformation digitale de l’entreprise implique souvent la transformation de la culture, des pratiques et de l’organisation du travail d’où la nécessité de l’intervention des RH. Celles-ci doivent favoriser la transformation sans pour autant bouleverser les pratiques existantes.
Le service RH doit mettre en place une stratégie de conduite du changement pour accompagner les collaborateurs qui ne sont pas forcément familiers à l’usage des nouveaux outils. Elle doit également détecter les réticences pour ajuster ou réorganisation le travail. Il n’y a pas un modèle de transformation adapté à toutes les structures, chaque entreprise doit gérer le processus de transformation selon ses spécificités et son contexte.