Les évaluations répondent aux besoins grandissants d’anticipation, d’adaptation et de développement des compétences de manière opérationnelle afin de permettre à chaque entreprise d’avoir les ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs stratégiques.
Son objectif est de permettre au collaborateur d’analyser ses compétences dans une perspective de prise de conscience et d’évolution et de permettre à l’entreprise de connaître les forces de son capital humain en identifiant les compétences des candidats et de ses salariés.
Analyse les compétences disponibles dans l’entreprise
Mesurez l’adéquation entre un candidat et un poste clairement identifié
Identifiez les candidats potentiels en interne
Standardisez les compétences par rapport aux métiers
Objectivez vos prises de décision et limitez les erreurs
Investissez dans des formations adaptées et calibrées à votre besoin
Récompensez la performance de vos collaborateurs
Donnez de la visibilité à vos salariés
Campagnes d’entretiens individuels, annuels, professionnels, réguliers et de fin de mission
Évaluation de performance
Évaluation des compétences par objectifs, par KPI
Générateur de quiz, enquêtes et sondages : QVT, engagement, implication, évaluations des compétences …
Nombre d’évaluation illimité
Multi-évaluation périodique
Gestion des évaluations obligatoires
Mapping des compétences
Objectifs SMART et personnels
Cartographier les compétences est indispensable La détection de l’IE chez les talents apparaît de plus en plus comme un facteur-clé…
3 types d’indicateurs pour prendre du recul Rester focalisé sur la performance pure, c’est courir le risque de l’essoufflement. Il…
Face aux changements continus que vivent les organisations et l’émergence de modèles disruptifs, l’entreprise doit anticiper les stratégies à mettre…
