L’accès à la formation est un droit, l’employeur a l’obligation d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail et de veiller au maintien de la capacité des salariés à occuper un emploi, au regard notamment de l’évolution des emplois, des technologies et des organisations. L’objectif est de donner aux salariés les moyens d’exercer au mieux leur métier pour contribuer à la performance globale de l’entreprise.
Cependant à l’heure actuelle les process de formation sont gérés artisanalement dans la plupart des entreprises, l’élaboration du plan de formation est généralement est complexe et sa matérialisation est souvent un vrai cauchemar administratif et organisationnel.
Planifiez Les différentes formes d’actions de formation
Définissez des parcours de formation en phase avec votre stratégie
Gérez efficacement vos plans et hors plan de formation
Maîtrisez les dispositifs de formation et leurs modes de financement
Pilotez efficacement votre budget formation
Création des plans de développement des compétences
Gestion des parcours et des cursus de formation
Création des plans de formation issus de la GPEC
Création des plans de formation issus de la GEPP
Gestion des formations en situation de travail AFEST
Organisation et suivi des formations obligatoires
Gestion des certifications et des renouvellements
Suivi et gestion de la base des données des formateurs
Gestion des budgets prévisionnels, engagés et réalisés avec simulateur
Validation des acquis de l’expérience VAE
Gestion des multi-financements et des remboursements auprès des OPCA
Evaluation des formations
Gestion des présences et absences
Planification de l’organisation logistique
Prise en compte de la rémunération et les charges sociales du collaborateur en formation
Analyse en temps réel des données
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