Gestion des carrières

Pilotez les compétences et accompagnez les métiers et leur évolution

Accompagnez le développement de vos talents

Les entreprises ont tendance à gérer les carrières des collaborateurs de façon opportuniste selon leurs besoins. Or, sans des plans de carrières clairs et précis, sans suivis de leurs parcours professionnels et sans moteur de fidélisation, il est difficile d’entretenir le niveau d’implication et de motivation d’un collaborateur.
La gestion des plans de carrières est un levier efficace de fidélisation des collaborateurs et un garant de performance pour l’entreprise.

Réduisez le turnover et fidélisez les talents
Développez la qualification des salariés et l’adaptation au poste
Valorisez les compétences individuelles et collectives

Développez les mobilités professionnelles des salariés
Favorisez l’implication des salariés dans les projets de l’entreprise
Définissez des plans de succession pour assurer la transmission des compétences

Les bonnes compétences au bon endroit et au bon moment !

Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences GPEC

Renforcement de l’adéquation entre vos besoins et vos ressources
Adaptation des emplois aux évolutions et à la stratégie de l’entreprise
Anticipation des mouvements d’effectifs

Optimisation de la politique de gestion des carrières

Construction de plan de développement des compétences précis et personnalisé
Construction de plan de carrière calibré aux compétences du collaborateur et aux ambitions de l’entreprise
Mise en place d’une stratégie de gestion de l’emploi, du recrutement et de la formation professionnelle

Capitalisez sur vos ressources humaines !

BÉNÉFICES

COLLABORATEUR

Le collaborateur devient acteur de son parcours professionnel et co-construit son plan de carrière
Un programme individuel et personnalisé de développement
Une meilleure perspective de carrières et prise en compte de leurs attentes
Visibilité sur les perspectives d’évolution à long terme dans l’entreprise

MANAGER

Développement des positions stratégiques et l’attribution du niveau approprié de compétences
Affectation des collaborateurs à des schémas de carrière et suivi personnalisé de leurs parcours professionnels
Identification des actions de formation en faveur du développement des compétences
Pilotage de l’acquisition et le développement des compétences

SERVICE RH

Développement d’une politique de gestion des carrières et d’anticipation sur les emplois
Mise en place d’une stratégie de remplacement pour les postes clés
Création de parcours de mobilité fonctionnelle et géographique
Définition des plans de succession pour les départs en retraite et le licencient

FONCTIONNALITÉS

Gestion des plans de carrière avec matching des souhaits d’évolution du collaborateur aux besoins de l’entreprise
Organisation des plans de succession avec système de notation, de recommandation et de prévisualisation des successeurs potentiels
Gestion de la mobilité interne fonctionnelle et géographique
Gestion des cadres à haut potentiel
Politique de gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences GPEC
Ajustement des compétences internes et externes

Logiciel RH souple, complet et modulaire

CARACTERISTIQUES

Interactivité avec les modules Recrutement, Evaluations, Compétences et Formations
Souhait de formation
Souhaits de mobilités géographiques et fonctionnelles
Indicateurs clés de suivi précis
Tableau de bord personnalisable
Niveau de personnalisation élevé