Fluidifier et automatiser la gestion des absences permet d’améliorer la performance de l’entreprise. Il est important de pouvoir se concentrer sur les tâches stratégiques et de permettre aux managers et aux collaborateurs de se focaliser exclusivement sur les activités stratégiques. Il faut alors une solution pour gérer facilement l’ensemble des congés et absences : Prise en compte des absences mensuelles pour maladie et accident de travail, congés payés, nombre d’heures travaillées…
Fiabilisez votre processus de gestion des absences
Eliminez les saisies manuelles et les saisies incorrectes
Autonomisez vos collaborateurs et vos managers
Décentralisez la fonction RH
Gagnez du temps sur la gestion administrative
Capture des justificatifs depuis les smartphones
Incrémentation automatique des compteurs d’absences
Compteur de récupération d’heures supplémentaires
Contrôle automatique des droits aux congés payés
Gestion des absences répétitives, temps partiels, des jours fériés
Gestion des arrêts maladie
Suivi du nombre d’heures travaillées
Calcul des heures supplémentaires
Organisation du temps de repos et des absences rémunérées
Gestion des différents types de congés
Indicateurs clés de suivi précis : taux d’absentéisme, taux par motifs d’absence, absence par service, jours travaillés/an, absences non autorisées…
Cartographier les compétences est indispensable La détection de l’IE chez les talents apparaît de plus en plus comme un facteur-clé…
3 types d’indicateurs pour prendre du recul Rester focalisé sur la performance pure, c’est courir le risque de l’essoufflement. Il…
Face aux changements continus que vivent les organisations et l’émergence de modèles disruptifs, l’entreprise doit anticiper les stratégies à mettre…
