Le paramétrage est adaptable en fonction de la taille, du secteur, des différents processus RH et des accords internes de l’entreprise.
Le calcul des indicateurs RH est nativement intégré dans HRMAPS. Les indicateurs RH sont préremplis par les données RH présentes dans notre SIRH ou dans la DSN pour partie. Vous pouvez aussi alimenter les indicateurs RH par import des données à partir de fichiers Excel.
Fini les pertes de temps pour la collecte des données RH, les erreurs de ressaisies et les risques de pertes de fichiers… aucun risque d’erreur manuelle, l’automatisation de la collecte et de la lecture des données vous font gagner en productivité et en fiabilité !
Tous les tableaux de bord RH de HRMAPS sont souples et entièrement paramétrables !
Croisez, triez, filtrez vos données RH sous toutes les coutures ! Consacrez un minimum d’effort à la conception de vos tableaux de bord RH pour vous concentrer sur l’analyse des données !
Sans aucun paramétrage, HRMAPS consolide les données RH et génère automatiquement le bilan social complet combinant tableaux et graphiques et comprenant tous les indicateurs chiffrés RH légaux.
Fini la création de requêtes et de tables et la vérification des erreurs, quelques clics suffisent pour générer votre bilan social ! Condition de travail, rémunération, formation, relations professionnelles… toutes les données sont centralisées en ligne et en toute sécurité.
HRMAPS génère votre bilan social conformément à l’article R. 2323-17 du Code du travail et aux exigences du comité social et économique (CSE). Elle permet également de partager d’une manière facile et rapide votre BS garantissant ainsi une transparence au sein de votre entreprise.
HRMAPS simplifie la mise en place de la BDESE et vous offre une solution qui
répond de façon simple et rapide, à l’obligation légale de mettre en place la Base de Données Economiques, Sociales et Environnementales
Automatisez et digitalisez la génération de la BDESE ! HRMAPS compile et remplit directement votre Base de Données Economiques, Sociales et Environnementales – BDESE – avec les indicateurs RH présents dans le SIRH
Surveillez le taux de remplissage des indicateurs et respectez vos obligations légales liées à la BDESE en toute simplicité !
Les membres du CSE et les partenaires sociaux peuvent y accéder de façon permanente
Charte graphique configurable avec possibilité d’ajout d’éléments supplémentaires (photos, commentaires, etc)
Possibilité d’intégrer des données financières pour répondre aux obligations complètes en termes de BDESE
Consolidation des données de plusieurs établissements
Système de diffusion simple et sécurisé des rapports BDESE, via une gestion très fine des droits d’accès par profil
Entièrement sécurisé et conforme à la réglementation RGPD
Les indicateurs RH sont des données quantitatives et qualitatives. Ils permettent d’analyser l’efficacité des actions RH mises en place et de suivre l’évolution de ces données d’une période à une autre. Ces indicateurs facilitent le reporting RH, aide à prendre les décisions stratégiques et vous accompagne dans le pilotage de vos activités RH.
Il existe plusieurs indicateurs RH classés généralement selon des catégories regroupant différents KPIs.
Parmi ces indicateurs, on peut citer les indicateurs :
Parmi les questions fréquentes qui concernent les indicateurs RH, on trouve toujours des questions sur l’utilité des indicateurs RH, à quoi servent-ils ?
A l’ère de la dématérialisation et face à des données de plus en plus pléthoriques, les RH ont tout intérêt à mettre en place des indicateurs RH dans leurs stratégies.
Néanmoins, le choix d’un indicateur RH pertinent pour chaque objectif RH est un vrai challenge pour l’entreprise.
Le tableau de bord RH permet un monitoring pertinent et une analyse approfondie de vos indicateurs. L’affichage des données au travers des graphes, tableaux et courbes vous garantit une vision claire et un suivi automatisé et en temps réel de l’évolution des données RH pour aboutir à une analyse efficace de vos actions RH.
Un diagnostic RH permet d’évaluer le niveau d’efficacité du service RH pour vérifier les cohérences entre votre stratégie RH et vos ressources humaines. Cette démarche permet de faire ressortir les points forts et les contraintes à l’atteinte du plein potentiel de votre entreprise.
Le tableau de bord RH est un outil de pilotage indispensable pour le bon déroulement de la gestion des ressources humaines, les données qui y figurent, traduisent la situation actuelle de la fonction RH.
Pour une analyse efficace des données, le choix des indicateurs RH doit être en cohérence avec la stratégie RH de l’entreprise et la lecture de ces indicateurs doit être claire, simple et compréhensible même pour les autres services.
Le tableau de bord RH facilite l’analyse et le reporting RH. Il offre une visibilité sur les différents mouvements, permet de déceler les tendances et guide le service RH dans la prise de décision.
Un tableau de bord RH doit être conçu en cohérence avec la stratégie RH et les objectifs fixés de l’entreprise, les indicateurs RH à suivre via un tableau de bord dépendent des besoins et des particularités de chaque service RH. La liste des principaux indicateurs RH.
La base de données économiques sociales et environnementales, est un document qui regroupe toutes les données chiffrées liées à l’entreprise : orientations économiques et sociales, bilan social, données comptables et financiers, impact environnemental… Toutes ces informations sont centralisés dans une base de données qui doit être mises à jour régulièrement. Ce document est obligatoire en France pour les entreprises selon leur nombre de salariés.
La BDESE est un support obligatoire et essentiel pour les consultations des IRP (Instances Représentatives du Personnel) auprès du Comité Social Économique (CSE) ou du CE.
Elle permet aux IRP d’avoir une vision claire sur l’activité de l’entreprise.
La base des données économiques, sociales et environnementales BDESE est obligatoire pour les entreprises de plus de 50 salariés.
Les éléments qui doivent figurer dans la BDESE dépendent de l’effectif de l’entreprise et de ce qui a été négocié avec les partenaires sociaux. Le modèle de la BDESE peut être défini selon un accord collectif. Mais en cas de désaccord, ce sont les articles R.2312-8 et R.2312-9 du code du travail qui fixent les éléments qui doivent figurer dans la BDESE.
Obligations BDESE : Quelles sanctions pour l’employeur en cas de non-présentation de la BDESE ?
On l’appelle « démission silencieuse » ou « quiet quitting ». A son nom, on pourrait penser qu’il s’agit d’une démission classique,…
La reconversion professionnelle est une pratique courante de nos jours. Etre en reconversion professionnelle revient à changer d’emploi. Le but…
Depuis plusieurs années, HRMAPS œuvre pour le développement de processus efficients sur notamment l’axe FORMATION professionnelle en entreprise. Nous savons…
