Parcours collaborateur : 5 conseils pour améliorer son efficience
D’habitude on parle d’expérience client, un défi de taille pour les entreprises qui souhaitent satisfaire leurs clients et les fidéliser.…
Un tableau de bord RH doit être conçu en cohérence avec la stratégie RH et les objectifs fixés de l’entreprise, les indicateurs RH à suivre via un tableau de bord dépendent des besoins et des particularités de chaque service RH.
Taux d’embauche, coût par embauche… sont des indicateurs RH qui permettent à la fonction RH de mesurer de manière efficace chaque étape du processus de recrutement et d’analyser l’efficacité des processus mis en place.
Les indicateurs de pilotage de la masse salariale permettent de suivre les données opérationnelles et stratégiques de GRH et d’avoir une vue détaillée de l’évolution des effectifs pour détecter les dysfonctionnements et anticiper les besoins futurs.
Au même titre que le taux de turn-over, l’absentéisme est considéré comme un révélateur de la santé au travail et du climat social. Le pilotage du suivi de l’absentéisme permet d’identifier les causes, la typologie, la fréquence du phénomène par catégories socioprofessionnelles afin d’en évaluer l’ampleur et de calculer les coûts directs et indirects.
Classé parmi les indicateurs stratégiques, le taux de turnover donne une idée claire sur l’ampleur des mouvements de personnel au sein de l’organisation. Cet indicateur révèle le climat social de l’entreprise.
Ecart de rémunération, écart d’augmentation de salaires, écart de promotions, nombre d’augmentation… ces indicateurs vous permettent d’obtenir automatiquement le résultat des écarts pour chacun des indicateurs et l’Index global de l’égalité femmes-hommes.
Les indicateurs de compétences permettent de mettre en place la gestion analytique et prédictive des talents par l’identification des compétences présentes dans l’entreprise, des priorités de développement et des besoins en acquisition de compétences.
L’affichage des données dans les tableaux de bord RH sous forme de courbes, tableaux, graphes, histogrammes facilitent la lecture, la compréhension et le suivi des indicateurs RH.
Afin de garantir une meilleure visualisation des données, il est préférable d’utiliser des couleurs et des gros caractères dans l’affichage des données RH pour faciliter la transmission de l’information pour le lecteur.
D’habitude on parle d’expérience client, un défi de taille pour les entreprises qui souhaitent satisfaire leurs clients et les fidéliser.…
Longtemps considéré comme un mal-être imaginaire ou un caprice des collaborateurs, le burn out est aujourd’hui un vrai fléau qui…
A ne pas confondre avec la dépression, le burn out en entreprise (ou épuisement professionnel) est considéré comme une maladie…