actualité ressources humaines

salarié souffre de burn out en entreprise

Burn out en entreprise : comment l’identifier et quelles solutions pour y remédier

A ne pas confondre avec la dépression, le burn out en entreprise (ou épuisement professionnel) est considéré comme une maladie professionnelle. Le burn out est défini par la Haute Autorité de Santé (HAS) comme un état « d’épuisement physique, émotionnel et mental qui résulte d’un investissement prolongé dans des situations de travail exigeantes sur le plan…

l'intelligence émotionnelle en entreprise

L’intelligence émotionnelle en entreprise : l’alliée des RH

Depuis de longues années, on parle de quotient intellectuel ou QI. D’ailleurs, il existe de nombreux tests qui permettent de le calculer. Mais depuis peu, l’entreprise s’intéresse à ce qu’on appelle quotient émotionnel, ou QE qui traduit l’intelligence émotionnelle d’une personne. Qu’entend-on par « intelligence émotionnelle » et quel peut être son rôle dans l’entreprise…

La responsabilité sociétale des entreprises, quand vos collaborateurs en profitent

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est un concept apparu dans les années 1960, il désigne une entreprise dont l’activité contribue volontairement au développement durable dans ses trois dimensions : social, environnemental et économique. Intégrer un service ou une fonction RSE profite non seulement à l’environnement et à la société, mais également à l’entreprise et…

Offboarding d'un collaborateur

Comment améliorer l’intégration grâce aux SIRH ?

On parle de l’intégration, dès qu’il s’agit de s’intéresser au processus utilisé par les entreprises pour valoriser l’onboarding des nouveaux collaborateurs. Ce travail facilite l’arrivée d’un nouveau salarié au sein de l’entreprise. Il lui permet d’être rapidement opérationnel et s’épargner des suées administratives. Avec un SIRH, il est possible d’automatiser certaines tâches chronophages afin de…

Les indicateurs pour optimiser le pilotage RH

C’est une évidence, le métier de ressources humaines se complexifie de plus en plus. Le service RH doit alors se baser sur un socle solide d’indicateurs clés (KPI). Le but est de simplifier et rationaliser le pilotage RH, mettre en lumière les difficultés et élaborer un plan d’action pour résoudre les problèmes. Quels indicateurs mettre…