Comment instaurer une culture de feedback efficace en entreprise

Instaurer une culture de feedback efficace : stratégies et bénéfices

Instaurer une culture de feedback efficace au sein des entreprises dépasse la simple tendance en gestion des ressources humaines. C’est une démarche essentielle pour favoriser la performance, développer les compétences et renforcer l’engagement des collaborateurs. Dans cette optique, cet article explore dans un premier temps les bénéfices de cette culture, puis se penche sur les…

Les avantages et les bénéfices de la transparence salariale en entreprise

Pourquoi être transparent sur les salaires ? Les avantages de l’honnêteté en entreprise

C’est connu, l’un des sujets tabous dans la majorité des cultures est celui de l’argent. L’idée d’interroger quelqu’un de notre entourage ou un collègue sur son salaire est presque inconcevable. Néanmoins, dans un contexte professionnel, la question de transparence en matière de rémunération revêt une importance capitale dans la lutte contre les inégalités. En France,…

Comment réduire l' absentéisme au travail

Comment prévenir l’absentéisme au travail avec les solutions adéquates ?

La croissance continue de l’absentéisme au travail suscite une vive préoccupation, étant devenu un phénomène problématique aux conséquences néfastes tant pour les entreprises que pour les employés. Il est important de comprendre les raisons qui poussent à l’absentéisme et mettre en place des solutions adéquates pour la prévenir. Quelles sont les diverses facettes de l’absentéisme…

les compétences relationnelles : un précieux atout pour favoriser une meilleure cohésion d'équipe

Développer les compétences relationnelles au sein de vos équipes : 5 techniques incontournables

Le bon fonctionnement d’une entreprise passe par des interactions interpersonnelles saines et un travail d’équipe efficace. Toutefois, le constat est souvent le même : les équipes communiquent très mal ensemble et la collaboration se fait discrète. En développant les compétences relationnelles de ses employés, l’entreprise peut améliorer aussi bien le climat social que la productivité. Comment…

L'effet d'une bonne communication interpersonnelle en entreprise

Comment améliorer la communication interpersonnelle en entreprise ?

La communication interpersonnelle est un aspect fondamental de toute entreprise. Elle permet aux collaborateurs d’agir efficacement et de travailler ensemble pour atteindre des objectifs communs. En conséquence, une mauvaise communication interpersonnelle peut entraîner des conflits, une baisse de la productivité et une perte de confiance entre les membres des équipes. Dans cet article, nous allons…

bore out en entreprise

Le bore-out : quand l’ennui pousse à l’épuisement !

En entreprise, on parle souvent de surcharge de travail qui pousse à l’épuisement professionnel. À l’inverse, il y a l’épuisement professionnel dû à l’ennui. On l’appelle le « bore-out ». Encore méconnu et souvent incompris, il peut entraîner des conséquences néfastes sur les collaborateurs. Qu’est-ce que c’est ? Quelles en sont les causes et comment le prévenir ?  Qu’est…

Deux salariés abordent le projet de réforme des retraites

Projet de réforme des retraites : nouveau rapport au travail ?

Des milliers de Français défilent dans les rues pour contester le projet de réforme des retraites. Ce mouvement ne reflète pas uniquement un mécontentement vis-à-vis du projet de loi visant à reporter l’âge de départ à la retraite, mais pourrait également être le signe d’un nouveau rapport entre le travail et les Français. Qu’est-ce que…

Pour bien travailler, il faut bien se porter ! Burnout, présentéisme, démotivation… mille et un maux peuvent peser sur le capital humain de l’entreprise.

Zoom sur la qualité de vie au travail pour concilier bien être et performance !

1- QVT au travail, c’est quoi ?

La qualité de vie au travail (QVT) désigne l’ensemble des actions mises en place pour améliorer la performance, le bien-être et l’expérience collaborateurs. Il s’agit de réunir des conditions propices à la productivité.

La QVT possède deux dimensions :

– La dimension tangible : elle regroupe les éléments matériels comme les locaux, la qualité des équipements, la sécurité…
– La dimension intangible : elle regroupe les éléments immatériels tels que le climat social, la culture de l’entreprise, le développement personnel…

2- C’est quoi une démarche QVT ?

Une démarche QVT (qualité de vie au travail) n’est pas une action ponctuelle et passagère comme l’acquisition de nouveaux bureaux. Celle-ci découle d’une conviction que les salariés les plus performants sont ceux qui se sentent bien au travail.

La QVT est une démarche qui prend en compte les attentes des collaborateurs et leur satisfaction. Il n’existe pas une stratégie universelle qui s’applique à toutes les entreprises. Chaque organisation a une réalité à laquelle elle doit s’adapter.

Il faut se rappeler qu’une démarche QVT efficace est celle qui implique toutes les parties prenantes et met en place des actions ciblées impactant positivement le quotidien des collaborateurs.

3- Pourquoi améliorer la qualité de vie au travail ?

Une bonne QVT offre plusieurs avantages non seulement à l’entreprise, mais également aux collaborateurs.

La démarche QVT permet à l’entreprise de :

– Améliorer la marque employeur
– Baisser l’absentéisme et les congés maladie
– Améliorer la rétention du personnel
– Booster la productivité

Elle offre, par ailleurs, aux collaborateurs un :

– Équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle
– Climat social favorable au bien être et à la performance
– Environnement propice à l’apprentissage et à la formation