Améliorer la qualité de vie et les conditions au travail

De la QVT à la QVCT : quelles actions mener ?

Depuis les années 2020, on entend de plus en plus parler de QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail). Pourquoi parle-t-on de « conditions de travail » ? Qu’est-ce que cela induit de nouveau ? Et surtout, comment améliorer la QVCT en entreprise ? Qualité de Vie et des Conditions de Travail :…

hypersensibilité au travail un avantage ou inconvénient

Hypersensibilité au travail : est-ce un atout pour l’entreprise ?

Beaucoup de personnes se disent hypersensibles au travail alors que ce n’est pas le cas, pendant que beaucoup de gens ne se rendent pas compte qu’ils possèdent ce trait. Mais comment définir l’hypersensibilité au travail ? Qu’est-ce qu’une personne hypersensible au travail ? Avant toute chose, il est important de s’entendre sur que l’on veut…

Méthode Pomodoro

Comment utiliser la méthode Pomodoro face aux tâches chronophages ?

Dans l’entreprise, une grande partie des collaborateurs travaillent sous pression et ont du mal à s’organiser. Pourtant, plusieurs tâches en apparence chronophages, comme la gestion administrative, causent de nombreux soucis d’efficacité. Une technique existe pour mieux s’organiser et être plus performant. On parle de méthode Pomodoro. Est-ce utile pour tous les métiers ? Comment la…

Congé menstruel pour les salariées

Congé menstruel : bonne ou mauvaise idée ?

Début 2021, la société coopérative La collective a fait parler d’elle : elle est devenue la première entreprise française à proposer un congé menstruel ! Qu’est-ce qu’un « congé menstruel ?»  Celui-ci permet aux femmes aux règles douloureuses de poser un jour de congé rémunéré par mois, sans certificat médical à l’appui, uniquement en « prévenant » l’employeur par email. Cela…

Présentéisme : statistiques en France

Le présentéisme au travail, un mal so frenchie ! [Infographie]

Définition du présentéisme au travail Le présentéisme en entreprise est un « comportement du travailleur qui, malgré des problèmes de santé physique et/ou psychologique nécessitant de s’absenter, se présente au travail » (Gosselin et Lauzier, 2011). Le présentéisme en France se généralise de plus en plus. En effet 28% des arrêts maladies n’ont pas, ou ont été…

Démission silencieuse d'un collaborateur

La « démission silencieuse » : Pourquoi faut-il s’en inquiéter ?

On l’appelle « démission silencieuse » ou « quiet quitting ». A son nom, on pourrait penser qu’il s’agit d’une démission classique, mais ce n’est pas le cas. Ce phénomène traduit plutôt l’état d’esprit de salariés qui ne font plus d’effort, uniquement ce pour quoi ils admettent être rémunérés.   Même si le constat s’accentue ces dernières années,…

Une collaboratrice motivée par la reconversion professionnelle

Reconversion professionnelle : un bienfait pour votre entreprise ?

La reconversion professionnelle est une pratique courante de nos jours. Etre en reconversion professionnelle revient à changer d’emploi. Le but est de se consacrer à sa passion ou découvrir de nouveaux horizons. Ceci revient à faire quelque chose vous passionnant et permet de mieux s’épanouir. C’est en effet une phase naturelle qui survient durant un…

comment améliorer la formation professionnelle en entreprise

Les enjeux stratégiques de la formation professionnelle en entreprise

Depuis plusieurs années, HRMAPS œuvre pour le développement de processus efficients sur notamment l’axe FORMATION professionnelle en entreprise. Nous savons tous que la politique de formation n’est pas chose nouvelle, mais nous constatons bien souvent que nos interlocuteurs RH témoignent de très grandes difficultés et/ou obstacles dans la mise en place et la gestion d’une…

Améliorer la sécurité en entreprise grâce au lean safety

Lean Safety : des concepts pour la protection et la sécurité [Interview]

1. Dans son baromètre 2018 des AT/MP, le cabinet BDO note que « la systématisation des bonnes pratiques n’est pas forcément la règle ». Dans l’édition 2021 marquée par la généralisation du télétravail, les auteurs soulignent que « des risques récurrents (RPS, l’isolement, la déconnexion, la distinction vie privée/vie professionnelle, ) pourraient devenir une véritable…

Les collaborateurs pratiquent le présentéisme

Le présentéisme, le mal imperceptible !

La plupart du temps, on pointe du doigt l’absentéisme au travail. Facile d’en parler moins facile d’identifier les causes et trouver des solutions pour y remédier. Pour autant, l’opposé est souvent oublié et c’est un phénomène tout aussi grave, à savoir le présentéisme. Il est redoutable aussi bien pour la santé du salarié que sa…

Pour bien travailler, il faut bien se porter ! Burnout, présentéisme, démotivation… mille et un maux peuvent peser sur le capital humain de l’entreprise.

Zoom sur la qualité de vie au travail pour concilier bien être et performance !

1- QVT au travail, c’est quoi ?

La qualité de vie au travail (QVT) désigne l’ensemble des actions mises en place pour améliorer la performance, le bien-être et l’expérience collaborateurs. Il s’agit de réunir des conditions propices à la productivité.

La QVT possède deux dimensions :

– La dimension tangible : elle regroupe les éléments matériels comme les locaux, la qualité des équipements, la sécurité…
– La dimension intangible : elle regroupe les éléments immatériels tels que le climat social, la culture de l’entreprise, le développement personnel…

2- C’est quoi une démarche QVT ?

Une démarche QVT (qualité de vie au travail) n’est pas une action ponctuelle et passagère comme l’acquisition de nouveaux bureaux. Celle-ci découle d’une conviction que les salariés les plus performants sont ceux qui se sentent bien au travail.

La QVT est une démarche qui prend en compte les attentes des collaborateurs et leur satisfaction. Il n’existe pas une stratégie universelle qui s’applique à toutes les entreprises. Chaque organisation a une réalité à laquelle elle doit s’adapter.

Il faut se rappeler qu’une démarche QVT efficace est celle qui implique toutes les parties prenantes et met en place des actions ciblées impactant positivement le quotidien des collaborateurs.

3- Pourquoi améliorer la qualité de vie au travail ?

Une bonne QVT offre plusieurs avantages non seulement à l’entreprise, mais également aux collaborateurs.

La démarche QVT permet à l’entreprise de :

– Améliorer la marque employeur
– Baisser l’absentéisme et les congés maladie
– Améliorer la rétention du personnel
– Booster la productivité

Elle offre, par ailleurs, aux collaborateurs un :

– Équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle
– Climat social favorable au bien être et à la performance
– Environnement propice à l’apprentissage et à la formation