Entretien pro, entretien annuel, bilan à 6 ans, évaluation 360°… vos entretiens sont-ils vraiment efficaces ? Toutes les bonnes pratiques pour faire de vos entretiens un levier de performance !

Adopter la déstructuration des entretiens

Management : pourquoi la déstructuration des entretiens ?

Le développement du potentiel humain dans l’entreprise, n’est plus une option, mais bien une condition de réussite. Accompagner ses collaborateurs à acquérir de nouvelles compétences est une condition importante pour la performance aussi bien individuelle que collective, à travers la détection dans le temps des besoins en formation et l’organisation d’un plan d’action pour répondre…

entretien annuel d'évaluation

Comment améliorer l’entretien annuel d’évaluation grâce aux SIRH ?

L’entretien annuel d’évaluation est différent de l’entretien professionnel. C’est l’occasion de faire un bilan sur les compétences professionnelles des salariés et surtout d’identifier les axes d’amélioration. Pour le réussir, cela exige une préparation minutieuse. Tout d’abord, une préparation de l’entretien annuel d’évaluation doit être préparé en amont (lister les points forts du salarié et ses…

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Entretien pro, entretien annuel : tout ce qu’il faut savoir

Téléchargez le Mag RH en version PDF Investir dans le développement et l’accompagnement des collaborateurs est primordial, mais ce qui ne se mesure pas, ne compte pas ! Il faut donc savoir évaluer le personnel tout au long de son parcours dans l’entreprise (entretien annuel, entretien pro…). L’évaluation permet à l’entreprise d’apprécier les compétences des…

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Soft Skills en entreprise : que disent les chiffres ? [Infographie]

A la question, « avez-vous déjà entendu parler des soft skills ? », selon un sondage OpinionWay, ils sont 70% des interrogés à répondre NON. Pourtant les soft skills sont devenues de plus en plus un critère de sélection lors de l’embauche. Pourquoi est-ce important ? Que disent les chiffres et quelles sont les tendances…

Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences dans le secteur médico-social

SIRH pour la GPEC dans le secteur médico-social

On a longtemps considéré les démarches de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) dans le secteur médico-social comme lourdes et complexes à mettre en œuvre. Ce problème est particulièrement tangible dans les phases de déploiement de pilotage qui suivaient un diagnostic mobilisateur. Cela revient à plusieurs raisons : Un nombre d’ETP dévolue à…

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Comment réussir l’entretien annuel ?

En quoi consiste un entretien annuel d’évaluation ? Il n’y a aucun caractère légal ni conventionnel à l’entretien d’évaluation annuel, mais il apporte une aide précieuse aussi bien au collaborateur qu’au manager.  C’est avant tout un moment d’échange qui doit être l’occasion de revenir sur les actions passées, sur ce qui a fonctionné et ce…

Transformez-vos-entretiens-en-actes-de-management-réguliers-SIRH-HRMAPS

Transformez vos entretiens en actes de management réguliers !

Un décalage entre besoins et moyens Les bénéfices d’un changement de rythme en termes de motivation sont palpables. Par exemple, les demandes de formations effectuées par un collaborateur pendant son entretien en novembre pour monter en compétences seront intégrées dans le Plan de Formation seulement en février de l’année suivante. En cas d’accord, elles se…

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Entretien professionnel : un dispositif impliquant

Tout collaborateur d’une entreprise plus de 50 salariés est en droit de demander l’accès à son compteur de formation. Or, par-delà son organisation administrative et logistique, l’entretien professionnel représente un enjeu stratégique conséquent pour la RH. La mise en œuvre d’un outil permettant de tracer les 6 années d’entretiens professionnels et les formations réalisées par…