Gestion des compétences

TWI Trainig within industry - Lean Management

Le TWI pour développer une culture d’amélioration continue basée sur la collaboration et l’intelligence collective

Interview1. Selon Cadremploi/Michael Page, 62 % des responsables managériaux se disent prêts à recruter sur les « soft skills ». En quoi le TWI peut-il aider à faire monter en compétences les nouveaux managersLe TWI a été conçu par le département de la Guerre des États-Unis pendant la deuxième guerre mondiale pour résoudre la pénurie…

La RH véritable business partner, dans la transformation de l’entreprise et dans l’implémentation du Lean

La RH véritable business partner, dans la transformation de l’entreprise et dans l’implémentation du Lean

Le forum économique mondial de Davos a réfléchi aux grandes difficultés du monde actuel, que ce soit dans les domaines économique, géopolitique, social, environnemental et technologique. Leurs travaux ont débouché sur un nouveau modèle appelé « La Grande Réinitialisation » – « The Great Reset », et la pandémie de Covid-19 donne une opportunité pour…

Entretien-annuel

Comment réussir l’entretien annuel ?

En quoi consiste un entretien annuel d’évaluation ? Il n’y a aucun caractère légal ni conventionnel à l’entretien d’évaluation annuel, mais il apporte une aide précieuse aussi bien au collaborateur qu’au manager.  C’est avant tout un moment d’échange qui doit être l’occasion de revenir sur les actions passées, sur ce qui a fonctionné et ce…

L’holacratie pour faire avancer la culture d’entreprise… Et fluidifier les processus

Les processus comme des flux neuronaux L’holacratie s’imprègne beaucoup du fonctionnement du corps, avec ses systèmes autonomes. Tous un rôle à jouer (par rapport à une agression, à l’ingestion d’un aliment, à une coupure etc.). Par métaphore, il est inconcevable que notre cerveau soit sollicité en permanence par l’ensemble de nos organes pour valider, décider…

BSI-bilan-social

3 bonnes raisons de mettre en place le bilan social dématérialisé !

Qu’est-ce qu’un BSI ? Le Bilan Social Individuel (BSI) est un outil de communication RH entièrement individualisé, qui présente pour chaque employé la rémunération et les avantages dont il a bénéficiés sur l’année écoulée. Il peut comprendre la rémunération directe (aussi bien fixe que variable), les autres avantages (tickets resto, transport..) ainsi que la protection…

Le-management-des-compétences-avec-le-Lean

Le management des compétences avec le Lean

Que préconise le Lean ? Les vecteurs de performance Lean sont axés sur une Communication claire, visuelle et cohérente pour véhiculer l’état des objectifs clés et des indicateurs, dans tous les départements et à travers toute la chaîne de valeur. Ces démarches ont créé un vrai consensus et une harmonisation des objectifs dans toute l’organisation.…

L'intelligence-emotionnelle-un-levier-d’identification-des-talents

L’Intelligence Emotionnelle : un levier d’identification des talents et de promotion des managers de demain

Intelligence Émotionnelle : cartographier les compétences est indispensable La détection de l’Intelligence Émotionnelle chez les talents apparaît de plus en plus comme un facteur-clé de progression. C’est aussi un vecteur de développement de compétences, et donc de performance. Cependant, une entreprise prônant la crédibilité du sachant n’aura aucune raison de remettre en cause l’Intelligence Émotionnelle…