Gestion des compétences

Un employé évolue en entreprise grâce à la mobilité interne

La mobilité interne, pour façonner sa structure !

Téléchargez le Mag RH en version PDF Les talents sont le moteur de toute entreprise, c’est l’essence et l’huile qui fluidifie les rouages de son activité. Mais aujourd’hui, ils se font rares, et la concurrence qui se corse n’a fait qu’exacerber la situation, faisant des talents « une aiguille dans une botte de foin ».…

Management des performances

Le management des performances comme levier stratégique de l’entreprise

« Les gens s’épanouissent grâce à la responsabilisation » Les processus RH fonctionnent comme des leviers stratégiques et sont des outils puissants avec un impact significatif, mais ils nécessitent une bonne conception et une bonne exécution. Il existe quatre processus RH majeurs qui sont le recrutement, la formation et le développement, le management des performances, ainsi que…

fidélisation des collaborateurs

Fidélisation des collaborateurs – Les leviers de rétention après la crise sanitaire

Depuis deux ans, déjà, la crise sanitaire a impacté le fonctionnement des entreprises. Celle-ci a incité les managers à adopter des nouvelles pratiques et à faire preuve de créativité dans le management de proximité pour une fidélisation des collaborateurs. Les différentes vagues de l’épidémie et les confinements successifs ont constitué un accélérateur d’apprentissage. En effet,…

Logiciel ressources humaines : pourquoi un SIRH pour optimiser la fonction RH ?

La transformation digitale a impacté toute l’entreprise, exigeant d’elle une véritable remise en question de ses méthodes d’organisation et de travail. La fonction RH n’est pas épargnée et d’ailleurs, elle joue un rôle crucial pour favoriser l’agilité et le changement au sein de l’organisation. En s’appuyant sur les outils RH, comme le SIRH, la DRH…

hard-skills-soft-skills-infographie-HRMAPS

Quand les soft skills deviennent hard [Infographie]

Les soft skills retiennent de plus en plus l’intérêt des employeurs. Les compétences comportementales, généralement acquises en dehors du parcours académique, sont désormais un levier de performance et sont autant privilégiées que les compétences techniques. Sources : SIMUNDIA – Zevillage – OPINION WAY – MICHAEL PAGE La newsletter mensuelle

programmes-rh

Programmes RH : Analyser les emplois d’aujourd’hui pour déterminer les emplois de demain

Un précédent article relatif à la redéfinition des rôles pour atteindre de meilleurs résultats se focalisait sur la façon dont les principes d’amélioration continue pouvaient être intégrés au contenu de postes pour tous les employés et managers. Effectivement tous les emplois exigent des compétences c’est-à-dire les aptitudes ou capacités requises dans chaque emploi. Le modèle…