Logiciel ressources humaines

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Entretien pro, entretien annuel : tout ce qu’il faut savoir

Téléchargez le Mag RH en version PDF Investir dans le développement et l’accompagnement des collaborateurs est primordial, mais ce qui ne se mesure pas, ne compte pas ! Il faut donc savoir évaluer le personnel tout au long de son parcours dans l’entreprise (entretien annuel, entretien pro…). L’évaluation permet à l’entreprise d’apprécier les compétences des…

Gestion du personnel

Les SIRH, pour fluidifier votre gestion du personnel

Aujourd’hui, les RH font face à un double défi : mener à bien la gestion du personnel et les tâches administratives liées (gérer, organiser et actualiser une multitude de données, préparer des contrats, élaborer des tableaux de bord, des rapports, des BSI, etc.), tout en assurant en parallèle, la gestion des carrières et des compétences,…

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3 conseils pour optimiser la stratégie RH

La stratégie RH doit être au service et en phase avec la stratégie de l’entreprise et pouvoir établir ses priorités, en conséquence, en matière de politique RH : gestion des talents, marque employeur, QVT… Pendant de longues années, la fonction RH a été assimilée à une « simple » fonction opérationnelle considérée comme « support…

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La gestion administrative

Téléchargez le Mag RH en version PDF Dans un contexte où la demande de compétitivité s’accentue et la guerre des talents s’intensifie, l’humain devient, plus que jamais, la pierre angulaire la plus précieuse des entreprises. Les RH se trouvent face à un double défi : mener à bien la gestion administrative quotidienne consommatrice de temps…

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Services RH : Et si la solution était dans l’externalisation RH ?

La transformation des entreprises engendre un impact profond sur les organisations. Il est devenu nécessaire d’évoluer rapidement, au cœur d’un environnement complexe et instable. Les professionnels RH se retrouvent sur-sollicités pour accompagner cette transition et font face à un dilemme de taille : optimiser la politique RH tout en réduisant les coûts. L’externalisation RH semble…

Cadrage-et-recadrage

Cadrage et recadrage, deux essentiels du manager

La formalisation en guise de contrat moral Idéalement, le cadrage doit être formalisé annuellement en début d’un cycle. C’est le cas notamment pour les entreprises ayant une activité saisonnière. Par exemple, pour le tourisme estival ou hivernal qui génère une croissance significative des effectifs des entreprises. La saisonnalité influence ainsi le type de cadrage. Ce…

Prise-du-recul-pour-faire-avancer-les-équipes-SIRH-HRMAPS

Lever la tête du guidon pour faire avancer les équipes

3 types d’indicateurs pour la prise du recul Rester focalisé sur la performance pure, c’est courir le risque de l’essoufflement. Il est plus efficace d’analyser ou de construire une démarche autour d’indicateurs d’activité qui faciliteront la construction d’un référentiel. C’est aussi l’activité de l’entreprise qui décidera des outils à mettre en place et des conditions…

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Améliorer la qualité de vie au travail, pour améliorer l’implication !

Donner du sens à l’entreprise Pour améliorer la productivité et la performance, il est important de leur donner du sens à leurs missions ; Partager la culture d’entreprise et la faire vivre au quotidien sont des conditions très importantes. Aujourd’hui c’est prouvé, nous souhaitons bien plus qu’un métier et une activité professionnelle rémunérée. Nous souhaitons…

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Quand l’engagement collaborateur devient une nécessité en entreprise !

L’entreprise a bien changé depuis ces dernières décennies. La digitalisation aura marqué un grand tournant et il ne suffit plus d’avoir le meilleur produit ou le meilleur service pour se démarquer et afficher un avantage concurrentiel. L’engagement des collaborateurs au sein de l’entreprise devient un enjeu crucial si on souhaite gagner en performance. Toutefois la vraie question qu’on…