Dans la plupart des entreprises, la notion de “notes de frais” est incontournable. Elle constitue un mécanisme fondamental de gestion et de suivi des dépenses et elle est au cœur des préoccupations de la gestion des ressources humaines. En effet, les notes de frais reflètent l’engagement de l’entreprise à garantir à ses collaborateurs le remboursement…
Les SIRH offrent des bénéfices indéniables, mais ils suscitent encore des craintes auprès de nombreuses entreprises, encore réticentes à les adopter pleinement. Centralisation des données, automatisation des tâches chronophages, conformité règlementaire, gain de temps, (…) autant d’éléments prometteurs que les SIRH offrent aux entreprises. Et pourtant, certaines entreprises restent sur la réserve, sceptiques face à…
Il y a parfois confusion entre la gestion administrative du personnel et la gestion des ressources humaines. Il s’agit pourtant de deux concepts intrinsèquement différents, impliquant des actions RH distinctes. La gestion des ressources humaines est un domaine professionnel dédié à la mise en place de stratégies visant à promouvoir l’écoute, la communication et le…
Le bulletin de salaire, appelé aussi fiche de paie, est un document très encadré par le Code du Travail. Il s’agit d’un document qui est remis traditionnellement de manière mensuelle et qui retrace chaque information relative à la rémunération de l’employé. Il reflète principalement le poste de ce dernier, le nombre d’heures travaillées, les congés…
Dans le domaine des ressources humaines, une attention particulière est portée aux processus de recrutement et d’intégration (Onboarding), afin de créer des expériences collaborateurs uniques. Néanmoins, accorder une importance équivalente aux départs des salariés (offboarding) s’avère tout aussi crucial d’un point de vue stratégique. Malheureusement, le départ d’un employé est souvent négligé, alors qu’il revêt…
La mobilité interne, même si très importante, reste souvent sous-estimée dans le monde professionnel. Pourtant, elle peut jouer un rôle crucial dans l’amélioration de la performance des collaborateurs et le succès d’une entreprise. Elle permet aux employés de développer leurs compétences, d’explorer de nouvelles opportunités et de progresser au sein de l’organisation. Grâce à la…
Selon un sondage IFOP de 2015, 33% des salariés français constatent des erreurs sur les bulletins de paie. Ces erreurs peuvent porter fortement préjudice à l’entreprise. En effet, outre les risques juridiques, les erreurs fréquentes sur les fiches de paie peuvent entraîner une perte de confiance des employés envers leur employeur et créer des tensions…
Optimiser l’expérience utilisateur est un aspect essentiel voire crucial pour HRMAPS, car il s’agit d’un logiciel utilisé par nos clients au quotidien. Pour atteindre cet objectif, HRMAPS fait appel aux services de AIDAXIS et lance ce nouveau service inclus dans l’abonnement d’utilisation du SIRH HRMAPS. Une aide en ligne interactive et accessible directement depuis l’interface…
La gestion des talents en entreprise -aussi appelée Talent Management- est une stratégie RH ouvrant l’assurance d’avoir la bonne compétence au bon poste et au bon moment. Ainsi, permettre à l’entreprise de maintenir la présence en interne des compétences clés et par ricochet, maintenir la performance, la capacité d’innovation et la compétitivité. La stratégie de gestion…
Au temps où tout le monde se soucie de la guerre des talents, le sujet de la masse salariale doit aussi être un sujet de préoccupation. Charges sociales, cotisations et impôts sur les salaires… les chefs d’entreprises se voient parfois dépassés et sont challengés dans la gestion de la masse salariale. Cette bonne gestion représente…
Gagnez en efficacité ! Décentralisez vos actions d’ordre administratif consommatrices de temps et concentrez-vous sur votre cœur de métier : le capital humain !
1- Qu’est-ce qu’un logiciel RH ?
Les logiciels RH sont incontournables lorsque l’on évoque la digitalisation des ressources humaines.
Un logiciel RH, ou logiciel de gestion du capital humain, est une solution informatique qui permet aux RH de digitaliser et de fluidifier les différents processus RH (recrutement, onboarding, formation, évaluation…) afin de mieux gérer et développer le personnel.
2- Pourquoi un SIRH ?
Un SIRH offre de nombreux avantages pour l’entreprise. Ceux-ci ne se limitent pas uniquement à la gestion administrative, mais couvrent également la gestion des talents.
Gestion administrative :
– Centralisation des données
– Automatisation des tâches chronophages, purement administratives
– Gain de productivité
– Amélioration des services délivrés par la RH
Gestion des talents :
– Optimisation des parcours professionnels des collaborateurs
– Fluidification de la gestion, de l’acquisition et du développement des compétences
– Meilleure expérience collaborateur
– Amélioration de la rétention de l’entreprise et fidélisation du personnel
3- Comment choisir son logiciel RH ?
Pour bien choisir son logiciel RH, il faut tout d’abord connaître les besoins de l’entreprise ainsi que ses forces et ses lacunes RH. Il est recommandé de revenir vers les managers et les collaborateurs pour déceler les limites des processus RH actuels et leurs attentes vis-à-vis du SIRH.
Il convient de mobiliser les acteurs impliqués dans la mise en place du SIRH et de procéder à la hiérarchisation et à la priorisation des besoins en matière de digitalisation. Une fois listé, il faut comparer les besoins aux fonctionnalités qu’offre le logiciel RH et sélectionner celui qui couvre efficacement les besoins. Pour cela, il faut prendre en considération :
– La couverture fonctionnelle
– L’interfaçage du SIRH avec les outils existants
– L’existence d’un support technique et client réactif
– L’inclusion des montées de version et des mises à jour