La solution s’intègre dans le cadre d’une stratégie durable et pérenne de développement des compétences Ce groupe international de Produits de Grande Consommation du secteur agro-alimentaire (FMCG) dispose d’un SIRH interne, mais celui-ci ne permettait de piloter la fléxibilité des équipes de production de manière satisfaisante, ni à anticiper la gestion des carrières sur ses…
Téléchargez le Mag RH en version PDF Les compétences et les talents sont, en effet, la véritable richesse intrinsèque de l’entreprise ! Ce capital humain est déterminant pour le présent et l’avenir de chaque organisation. Au cours de l’histoire, les économistes ont essayé de mettre en place des méthodes de management pour optimiser la gestion…
Les statistiques révèlent que 142 jours de travail par an sont perdus dans les tâches administratives ! Bien que fastidieuses, les formalités administratives demeurent un passage obligé qui génère trop de perte de temps pour les employés et nuisent à la fonction RH. Le temps consacré à ces tâches est disproportionné par rapport à la…
Gagnez en confort et en autonomie dans le déploiement de HRMAPS ! Administration, reprise de données, déploiement SIRH… n’y allez pas à l’aveuglette ! Cette session de formation vous permettra de vous familiariser avec la nouvelle version et d’avoir toutes les clés en main pour réussir l’installation et le paramétrage de HRMAPS. Au programme :…
On a longtemps considéré les démarches de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) dans le secteur médico-social comme lourdes et complexes à mettre en œuvre. Ce problème est particulièrement tangible dans les phases de déploiement de pilotage qui suivaient un diagnostic mobilisateur. Cela revient à plusieurs raisons : Un nombre d’ETP dévolue à…
Téléchargez le Mag RH en version PDF Les organisations font quotidiennement face à des congés imprévus et à l’absentéisme en général du personnel. Une absence qu’elle soit longue ou courte apporte alors des contraintes et perturbe le bon déroulement de l’activité. Cette perturbation peut alors s’amplifier encore plus lorsqu’il s’agit des secteurs sensibles comme celui…
On considérait longtemps comme nécessaire et pertinent d’isoler la formation professionnelle, du quotidien professionnel. Cette isolation permet au salarié de se concentrer et de ne pas se retrouver inondé par les instances contingentes. Avec le projet de loi « Avenir professionnel », les entreprises peuvent désormais réaliser la formation en situation de travail. On parle…
Comment évaluer un talent ou un candidat et prédire au plus près sa performance dans le poste ? Entretiens, processus de recrutement, tests, prise de références, … les outils d’entreprise sont-ils performants ? Peut-on les optimiser ? La gestion du recrutement est un sujet extrêmement complexe faisant appel à une multitude d’éléments comme le démontre…
Téléchargez le Mag RH en version PDF Notes de frais : qu’est-ce que c’est ? Les salariés peuvent être amenés à engager sur leur propre denier et pour le compte de l’entreprise des dépenses professionnelles. C’est une situation ordinaire, en particulier pour les salariés qui sont régulièrement en déplacement, comme les commerciaux ou les managers.…
Top 6 des questions à se poser pour bien choisir son SIRH ! Q1 : Quelles contingences, quel fonctionnement interne ? Un état des lieux interne ne doit pas paraître comme une évidence et exige d’y consacrer le temps nécessaire pour comprendre les échanges entre départements, le rôle des managers, les solutions de gestion RH…
Gagnez en efficacité ! Décentralisez vos actions d’ordre administratif consommatrices de temps et concentrez-vous sur votre cœur de métier : le capital humain !
1- Qu’est-ce qu’un logiciel RH ?
Les logiciels RH sont incontournables lorsque l’on évoque la digitalisation des ressources humaines.
Un logiciel RH, ou logiciel de gestion du capital humain, est une solution informatique qui permet aux RH de digitaliser et de fluidifier les différents processus RH (recrutement, onboarding, formation, évaluation…) afin de mieux gérer et développer le personnel.
2- Pourquoi un SIRH ?
Un SIRH offre de nombreux avantages pour l’entreprise. Ceux-ci ne se limitent pas uniquement à la gestion administrative, mais couvrent également la gestion des talents.
Gestion administrative :
– Centralisation des données
– Automatisation des tâches chronophages, purement administratives
– Gain de productivité
– Amélioration des services délivrés par la RH
Gestion des talents :
– Optimisation des parcours professionnels des collaborateurs
– Fluidification de la gestion, de l’acquisition et du développement des compétences
– Meilleure expérience collaborateur
– Amélioration de la rétention de l’entreprise et fidélisation du personnel
3- Comment choisir son logiciel RH ?
Pour bien choisir son logiciel RH, il faut tout d’abord connaître les besoins de l’entreprise ainsi que ses forces et ses lacunes RH. Il est recommandé de revenir vers les managers et les collaborateurs pour déceler les limites des processus RH actuels et leurs attentes vis-à-vis du SIRH.
Il convient de mobiliser les acteurs impliqués dans la mise en place du SIRH et de procéder à la hiérarchisation et à la priorisation des besoins en matière de digitalisation. Une fois listé, il faut comparer les besoins aux fonctionnalités qu’offre le logiciel RH et sélectionner celui qui couvre efficacement les besoins. Pour cela, il faut prendre en considération :
– La couverture fonctionnelle
– L’interfaçage du SIRH avec les outils existants
– L’existence d’un support technique et client réactif
– L’inclusion des montées de version et des mises à jour