Management des talents

L'intégration

Comment améliorer l’intégration grâce aux SIRH ?

On parle de l’intégration, dès qu’il s’agit de s’intéresser au processus utilisé par les entreprises pour valoriser l’onboarding des nouveaux collaborateurs. Ce travail facilite l’arrivée d’un nouveau salarié au sein de l’entreprise. Il lui permet d’être rapidement opérationnel et s’épargner des suées administratives. Avec un SIRH, il est possible d’automatiser certaines tâches chronophages afin de…

Management des performances

Le Management des performances comme levier stratégique de l’entreprise

« Les gens s’épanouissent grâce à la responsabilisation » Les processus RH fonctionnent comme des leviers stratégiques et sont des outils puissants avec un impact significatif, mais ils nécessitent une bonne conception et une bonne exécution. Il existe quatre processus RH majeurs qui sont le recrutement, la formation et le développement, le management des performances, ainsi que…

La RSE, un sentier plus éthique pour les entreprises

Téléchargez le Mag RH en version PDF La révolution industrielle a donné le jour à un nouveau rythme de travail, un rythme libéré du labeur des Hommes et accéléré par le tempo des machines, plongeant le monde dans un âge d’innovation sans limite. Dans ce tourbillon de progrès, le revers de la médaille ne tarda…

fidélisation des collaborateurs

Fidélisation des collaborateurs – Les leviers de rétention après la crise sanitaire

Depuis deux ans, déjà, la crise sanitaire a impacté le fonctionnement des entreprises. Celle-ci a incité les managers à adopter des nouvelles pratiques et à faire preuve de créativité dans le management de proximité pour une fidélisation des collaborateurs. Les différentes vagues de l’épidémie et les confinements successifs ont constitué un accélérateur d’apprentissage. En effet,…

Process RH

5 conseils pour formaliser les process RH

La direction des ressources humaines joue un grand rôle pour préparer l’entreprise à réussir sa transformation digitale. En quelques décennies, sa mission a bien changé. Elle lui impose de mettre en place des process RH agiles et adaptés aux enjeux de l’entreprise. Comment bien formaliser ces processus RH et garantir leur efficacité ? Mais dans…