Pourquoi mettre en place un logiciel de gestion de la formation

Pourquoi votre entreprise devrait adopter un logiciel de gestion de la formation

Fini les tableaux Excel et les interfaces poussiéreuses des premiers logiciels RH. Aujourd’hui, les entreprises disposent de Systèmes d’Information des Ressources Humaines (SIRH) modulaires et personnalisables, offrant une pléthore de fonctionnalités et des tableaux de bord esthétiquement plaisants. En effet, la gestion efficace du personnel et l’exploitation optimale de leurs compétences au service de l’entreprise…

réussir le pilotage d'un SIRH HRMAPS

Comment piloter efficacement la mise en place d’un SIRH ?

D’après le baromètre « Transformation digitale des Ressources Humaines » réalisé en 2021 par le cabinet Deloitte, près d’une entreprise sur 4 envisage de se doter d’un logiciel de Core RH à court terme. Cependant, seulement 26 % ont l’impression d’utiliser ces technologies de manière efficace pour améliorer la productivité et l’efficacité de leurs équipes.…

Créez votre propre organigramme d'entreprise conseils pour une structure efficace

Créez votre propre organigramme d’entreprise : conseils essentiels pour une structure claire et efficace

Souvent négligé, l’organigramme fait partie des outils essentiels dans le développement et le bon fonctionnement d’une entreprise. Son rôle premier est de représenter graphiquement ou visuellement la structure d’une entreprise, disponible en ligne, en interne ou sur le site de l’entreprise. Mais quel est son importance ? Comment se présente-t-il ? À quoi sert-il ?…

Comment réussir la mise en place d'un logiciel SIRH

Réussir la mise en place d’un sirh : le rôle incontournable des managers bien souvent délaissés !

Comment déployer un SIRH orienté gestion des compétences sachant que les managers ne vont utiliser que 30 à 40% de ses fonctionnalités de façon régulière, contrairement à un logiciel de gestion des temps) ? Or, leur input est indispensable : un système non alimenté régulièrement en données n’est qu’une coquille vide. Leur engagement est donc…

Investir dans la mobilité interne en entreprise

Investir dans la mobilité interne : stratégies et bénéfices pour votre entreprise

Investir dans la mobilité interne est un atout intéressant pour toute entreprise qui souhaite booster la performance des collaborateurs et mieux gérer ses ressources humaines. En effet, l’utilisation des compétences internes pour d’autres postes au sein de l’organisation apporte de nombreux avantages et bénéfices qu’il est facile de démontrer. Dans cet article, nous allons voir…

5 étapes pour optimiser l'entretien d'évaluation

Optimisation des entretiens d’évaluation : 5 étapes clés pour une performance accrue

Selon une étude Deloitte, 70% des employés estiment que l’entretien annuel d’évaluation est inutile, le percevant comme une vraie perte de temps. Bien qu’il ne soit pas obligatoire pour les entreprises, contrairement à l’entretien professionnel, cet entretien se positionne comme un moment précieux d’échanges entre un manager et un employé, offrant l’occasion de discuter des…

Le passeport de prévention en entreprise : ce que vous devriez connaître

Le SIRH HRMAPS génère vos éléments de passeport de prévention !

La santé et la sécurité au travail sont au cœur des préoccupations des entreprises. Malheureusement, une grande partie des employés est exposée à des risques professionnels, peu importe les secteurs d’activités. Afin de minimiser ces risques, la mise en place d’un passeport de prévention pour chaque employé est incontournable. De quoi s’agit -il ? Est-ce obligatoire ?…

Gagnez en efficacité ! Décentralisez vos actions d’ordre administratif consommatrices de temps et concentrez-vous sur votre cœur de métier : le capital humain !

1- Qu’est-ce qu’un logiciel RH ?

Les logiciels RH sont incontournables lorsque l’on évoque la digitalisation des ressources humaines.
Un logiciel RH, ou logiciel de gestion du capital humain, est une solution informatique qui permet aux RH de digitaliser et de fluidifier les différents processus RH (recrutement, onboarding, formation, évaluation…) afin de mieux gérer et développer le personnel.

2- Pourquoi un SIRH ?

Un SIRH offre de nombreux avantages pour l’entreprise. Ceux-ci ne se limitent pas uniquement à la gestion administrative, mais couvrent également la gestion des talents.

Gestion administrative :

– Centralisation des données
– Automatisation des tâches chronophages, purement administratives
– Gain de productivité
– Amélioration des services délivrés par la RH

Gestion des talents :

– Optimisation des parcours professionnels des collaborateurs
– Fluidification de la gestion, de l’acquisition et du développement des compétences
– Meilleure expérience collaborateur
– Amélioration de la rétention de l’entreprise et fidélisation du personnel

3- Comment choisir son logiciel RH ?

Pour bien choisir son logiciel RH, il faut tout d’abord connaître les besoins de l’entreprise ainsi que ses forces et ses lacunes RH. Il est recommandé de revenir vers les managers et les collaborateurs pour déceler les limites des processus RH actuels et leurs attentes vis-à-vis du SIRH.

Il convient de mobiliser les acteurs impliqués dans la mise en place du SIRH et de procéder à la hiérarchisation et à la priorisation des besoins en matière de digitalisation. Une fois listé, il faut comparer les besoins aux fonctionnalités qu’offre le logiciel RH et sélectionner celui qui couvre efficacement les besoins. Pour cela, il faut prendre en considération :

– La couverture fonctionnelle
– L’interfaçage du SIRH avec les outils existants
– L’existence d’un support technique et client réactif
– L’inclusion des montées de version et des mises à jour