Brique essentielle de la stratégie RH, une démarche QVT vise à porter une meilleure attention aux employés dans l’optique d’amélioration des performances pour l’entreprise. Une vision claire, des contraintes et des attentes de vos salariées, vous aide à mettre en place une stratégie sociale performante et efficace. Sources : Helloworkplace – Mieux-lemag…
L’évènement est terminé ! Inscrivez-vous à notre newsletter pour vous tenir informés de nos prochains évènements ! La newsletter mensuelle
Historiquement, les notions de la qualité de vie au travail (QVT) et de pénibilité apparues dans les années 2005-2008 ont pris forme dans l’ANI (Accord National Interprofessionnel) du 19 juin 2013. Cet accord visait à favoriser l’égalité d’accès à la qualité de vie au travail et à l’égalité professionnelle pour tous les salariés. En outre, la QVT représente…
Les outils de travail ont bien changé avec l’arrivée des nouvelles technologies qui nous ont apporté une façon différente de collaborer. Mais, malheureusement, on remarque que ces nouveaux comportements ne favorisent pas un équilibre vie-travail sain suite à l’hyperconnectivité même en dehors des horaires du travail. Selon une Enquête APEC-CREDOC de 2014, 1/3 des cadres…
Améliorer la qualité de vie au travail est importante, elle reste toutefois, complémentaire à d’autres actions importantes. Voici quelques recommandations qui seront utiles pour améliorer l’engagement des équipes et leur productivité. Donner du sens à l’entreprise Pour améliorer la productivité et la performance, il est important de leur donner du sens à leurs missions ;…
Depuis 2017, l’égalité entre les hommes et les femmes est une grande cause nationale et un enjeu gouvernemental. Une batterie de mesures se met en place dans l’hexagone pour inciter les entreprises à aller vers plus d’égalité d’opportunités professionnelles, notamment à travers la loi Pacte (Plan d’Action pour la Croissance et la Transformation des Entreprises…
Le bien-être au travail est une tendance qu’on constate de plus en plus ces dernières années. Mais il ne doit pas être abordé sous l’angle de l’effet de mode mais bien être vu et reconnu comme un enjeu stratégique pour l’entreprise. Comment permettre ce bien-être au collaborateur ? Est-ce une grande utopie ? D’abord, de quoi…