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4 étapes pour réussir son projet SIRH !

L’implémentation d’un SIRH en entreprise n’est pas toujours un challenge aisé. D’ailleurs, c’est souvent suite à des difficultés rencontrées au cours du déploiement, que le projet SIRH se retrouve délaissé et oublié. Beaucoup d’entreprises pensent qu’il suffit juste d’outiller les collaborateurs pour que cela fonctionne. Or, on ne peut débuter son projet SIRH qu’en prenant…

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Pourquoi mettre en place un SIRH ?

Depuis des décennies, le client a été au cœur de toutes les réflexions en entreprise. Mais, avec la révolution numérique, l’entreprise a vite compris qu’il était tout aussi important d’investir dans ses collaborateurs pour optimiser la stratégie RH et améliorer la performance. Comment mieux le satisfaire et améliorer son expérience pour le fidéliser ? A…

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Onboarding : Tous à bord ! [Infographie]

De nombreuses entreprises sous-estiment l’importance de l’intégration lorsqu’elles embauchent des nouveaux collaborateurs. Pourtant, négliger le processus d’onboarding, engendre des coûts supplémentaires relatifs à la rotation du personnel et à la perte de productivité. Sources : LA TRIBUNE – Le Blog Workelo – Flatchr – Courrier Cadres – DigitalRecruiters – Collock – Point de contact -…

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Entretien pro, entretien annuel : tout ce qu’il faut savoir

Téléchargez le Mag RH en version PDF Investir dans le développement et l’accompagnement des collaborateurs est primordial, mais ce qui ne se mesure pas, ne compte pas ! Il faut donc savoir évaluer le personnel tout au long de son parcours dans l’entreprise (entretien annuel, entretien pro…). L’évaluation permet à l’entreprise d’apprécier les compétences des…

Gestion du personnel

Les SIRH, pour fluidifier votre gestion du personnel

Aujourd’hui, les RH font face à un double défi : mener à bien la gestion du personnel et les tâches administratives liées (gérer, organiser et actualiser une multitude de données, préparer des contrats, élaborer des tableaux de bord, des rapports, des BSI, etc.), tout en assurant en parallèle, la gestion des carrières et des compétences,…

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3 conseils pour optimiser la stratégie RH

La stratégie RH doit être au service et en phase avec la stratégie de l’entreprise et pouvoir établir ses priorités, en conséquence, en matière de politique RH : gestion des talents, marque employeur, QVT… Pendant de longues années, la fonction RH a été assimilée à une « simple » fonction opérationnelle considérée comme « support…

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Aligner les processus RH à la stratégie globale de l’entreprise [Interview]

1. L’analyste Bertrand Duperrin, commentant le baromètre 2021 de l’expérience collaborateur, notait que si l’engagement et la QVT relèvent bien de la DRH, quand était-il de la performance globale de l’organisation ? Selon lui, elle est centrale dans l’Expérience Collaborateur. Quelle valeur ajoutée le Lean peut-il apporter sur ce sujet ? Lever les « irritants…