Comment mieux mesurer et piloter la performance RH? Le tableau de bord RH est un outil efficace de gestion et de pilotage RH. Il doit être conçu en fonction de la stratégie RH et des objectifs fixés par l’entreprise. Les indicateurs RH suivis via le tableau de bord dépendent des besoins et des particularités de chaque service des ressources humaines.
Pourquoi le suivi des indicateurs RH est important ? La Direction des Ressources Humaines doit disposer d’outils de pilotage RH performants et efficaces pour prendre les bonnes décisions. Elle doit pouvoir effectuer plus facilement toutes les analyses nécessaires des indicateurs de performance RH (KPI) à travers un système d’enregistrement de données adapté, et ainsi rester…
Difficile d’envisager le pilotage des ressources humaines sans mesurer la performance et donc leur contribution à l’atteinte des objectifs globaux de l’entreprise. Mais pour la mesurer, il est nécessaire voire indispensable d’avoir un tableau de bord RH contenant des indicateurs RH pertinents pour évaluer l’efficacité des actions stratégiques. Pourquoi est-ce important de bien choisir ces indicateurs…
Comme le dit si bien Bob Parsons, fondateur de GoDaddy, « tout ce qui est mesuré et observé s’améliore »… Comment envisager dans un contexte économique où l’innovation et l’agilité font la différence, que la performance de la GRH ne soit pas mesurée correctement ? Performance RH : de quoi parle-t-on ? Il est difficile…