Talent Management

Offboarding d'un collaborateur

Comment améliorer l’intégration grâce aux SIRH ?

On parle de l’intégration, dès qu’il s’agit de s’intéresser au processus utilisé par les entreprises pour valoriser l’onboarding des nouveaux collaborateurs. Ce travail facilite l’arrivée d’un nouveau salarié au sein de l’entreprise. Il lui permet d’être rapidement opérationnel et s’épargner des suées administratives. Avec un SIRH, il est possible d’automatiser certaines tâches chronophages afin de…

Management des performances

Le management des performances comme levier stratégique de l’entreprise

« Les gens s’épanouissent grâce à la responsabilisation » Les processus RH fonctionnent comme des leviers stratégiques et sont des outils puissants avec un impact significatif, mais ils nécessitent une bonne conception et une bonne exécution. Il existe quatre processus RH majeurs qui sont le recrutement, la formation et le développement, le management des performances, ainsi que…

La RSE, un sentier plus éthique pour les entreprises

Téléchargez le Mag RH en version PDF La révolution industrielle a donné le jour à un nouveau rythme de travail, un rythme libéré du labeur des Hommes et accéléré par le tempo des machines, plongeant le monde dans un âge d’innovation sans limite. Dans ce tourbillon de progrès, le revers de la médaille ne tarda…

Discrimination-au-travail

Discrimination au travail : les inégalités persistent ! [Infographie]

Exclusion, distinction, favoritisme… nombreuses sont les formes de discrimination au travail. Ces dernières persistent dans le milieu professionnel malgré les initiatives juridiques visant à les réduire. Les entreprises doivent adopter une politique égalitaire pour assurer un monde professionnel plus équitable et améliorer sa réputation et sa marque employeur sur le marché du travail. Sources :…

le-lean-management

Le Lean management pour transformer le processus de formation et de développement en un levier stratégique [Interview]

1. Les clichés ont la vie dure ! Le site Parlons RH indiquait au printemps 2021 que Français et Allemands aimaient faire des heures supplémentaires, mais pour des raisons différentes. En France, l’argument en tête était d’ordre pécuniaire : 43% veulent gagner plus d’argent (contre 25% des Allemands). En Allemagne, 39% font des heures supplémentaires…